蔚西公司落實(shí)“四抓” 增強(qiáng)財務(wù)隊伍戰(zhàn)斗力
蔚西公司落實(shí)“四抓” 增強(qiáng)財務(wù)隊伍戰(zhàn)斗力
本網(wǎng)通訊員(楊永勝 陳毅斌)冀中能源張礦集團(tuán)蔚西礦業(yè)公司一井財務(wù)科在深入開展的“我為世界500強(qiáng)提檔升級做貢獻(xiàn)”勞動競賽中,實(shí)時落實(shí)“四抓”措施,有效地提高了財務(wù)人員的工作能力。
2011年蔚西公司一井財務(wù)科面臨加強(qiáng)礦井財務(wù)工作管理、盤活積壓物資、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、做好專項(xiàng)審計等重點(diǎn)工作。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),他們采取了“四抓”措施:一是抓好團(tuán)隊力量的發(fā)揮,做到責(zé)任分解到組,任務(wù)落實(shí)到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核的量化指標(biāo);二是抓好財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為財務(wù)人員購買專業(yè)書籍,定期組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流;三是抓好“一幫一”的“傳、幫、帶”;四是抓好實(shí)時崗位輪換,促進(jìn)了各崗位的交流與合作,從而提升了科員綜合工作素質(zhì)和能力。