澄合鐵運(yùn)分公司三措并舉抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

澄合鐵運(yùn)分公司三措并舉抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作

在學(xué)習(xí)借鑒王村煤礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中，澄合鐵運(yùn)分公司針對當(dāng)前安全生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，結(jié)合“百日安全”活動(dòng)，三舉措抓好安全生產(chǎn)運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作抓早、抓緊、抓實(shí)。

一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。以干部走動(dòng)式管理為載體，落實(shí)干部包保責(zé)任制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行三員開工簽字儀式，確保每道工序前的安全確認(rèn)和過程控制。二是加大隱患排查力度，抓好安全檢查。安全員、安網(wǎng)員、青崗員配合各站段工作實(shí)際切實(shí)負(fù)起職責(zé)，全面深入檢查存在的安全隱患，定時(shí)對沿線各崗點(diǎn)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)督促整改到位。三是抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作。落實(shí)周一安全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并采取班班學(xué)，月月考、不定期閉卷抽考和舉辦各工種職工技術(shù)比武的方式、來調(diào)動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)，比技能的積極性。確保“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

石翠萍