龍北公司：隱患管理三步走
作者：達(dá)竹煤電集團(tuán)
2011-10-19 10:35
來源：達(dá)竹煤電集團(tuán)
龍北公司堅持對安全生產(chǎn)隱患實行三步走的管理措施，取得了良好效果。
第一步，隱患排查。該礦把隱患分成九大類，指定專人負(fù)責(zé)檢查，對安全隱患的收集、整理、分類、篩選、統(tǒng)計、建立管理臺賬、信息傳遞及下達(dá)隱患整改通知書。
第二步，隱患整改。該礦每天通報隱患整改落實情況，對已整改的隱患安排隱患排查人員到現(xiàn)場驗收。對責(zé)任單位不能及時整改的（A、B級）隱患，召開專題會研究解決。
第三步，隱患閉合。落實人員對隱患整改情況再次進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，隱患處理完畢即對該隱患進(jìn)行閉合。
通過三步走，該公司有效實現(xiàn)了隱患閉合管理，至今已安全生產(chǎn)1067天，有力的推動了礦井建設(shè)。
（責(zé)任編輯：王廣平 實習(xí)編輯：栗心斌）
