筠連川煤水泥公司掀起“決戰(zhàn)四季度，全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮

筠連川煤水泥公司掀起“決戰(zhàn)四季度，全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，筠連川煤水泥公司苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對(duì)，大力開展“決戰(zhàn)四季度，全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全公司掀起了“降成本，提質(zhì)量，拓市場(chǎng)，保目標(biāo)”競(jìng)賽熱潮，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
筠連川煤水泥公司是今年投產(chǎn)的新企業(yè)，上半年為生產(chǎn)調(diào)試期，三季度又是傳統(tǒng)淡季，生產(chǎn)任務(wù)欠賬相對(duì)較多，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成帶來了壓力，進(jìn)入第四季度，公司采取千方百計(jì)降成本，努力生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)“廉”產(chǎn)品戰(zhàn)略，在區(qū)域市場(chǎng)旺季不旺的困難環(huán)境下，廣泛開展“決戰(zhàn)四季度，全力保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全力以赴抓生產(chǎn)，提質(zhì)增效，降成本，保目標(biāo)。一是分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳遞壓力，做到千斤擔(dān)子大家挑 人人頭上有指標(biāo)；二是制定目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性；三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大講形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)，營造良好的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍；四是開展“提產(chǎn)、提質(zhì)、降耗”三大技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，向科技創(chuàng)新要效益；五是建立生產(chǎn)銷售服務(wù)機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)贏得市場(chǎng)和用戶；六是開展紀(jì)律作風(fēng)大檢查，由紀(jì)監(jiān)審辦公室牽頭，相關(guān)部門參與，每周不定時(shí)地對(duì)公司管理人員和生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律抽查，多管齊下抓競(jìng)賽，保目標(biāo)。激發(fā)了職工勞動(dòng)熱情，形成了你追我趕的良好態(tài)勢(shì)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作向前發(fā)展，目前公司生產(chǎn)、銷售形勢(shì)良好。



筠連川煤水泥有限責(zé)任公司黨工部 李斌
二〇一一年十月十九日