攀煤大寶頂?shù)V“六項措施”強化現(xiàn)場安全管理

攀煤大寶頂?shù)V“六項措施”強化現(xiàn)場安全管理

本報訊(謝文鋒報道)近日,川煤集團攀煤大寶頂?shù)V為杜絕和控制重、特大事故及零星事故的發(fā)生，推出了“六項措施”強化現(xiàn)場安全管理，確保今年后期安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

該礦為進一步強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，定制度、強管理，“六項措施”強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)：一是加強《采掘頭面小班質(zhì)量評估管理辦法（試行）》，進一步加強采、掘面現(xiàn)場管理，提高質(zhì)量標準化水平和工程質(zhì)量。二是加強《安全保證金管理辦法（試行）》，強化現(xiàn)場管理，落實安全責任，有效開展安全隱患排查、整治，杜絕違章行為和各類事故的發(fā)生，建立安全管理長效機制，切實夯實安全基礎(chǔ)。三是加強《安全隱患排查整治辦法》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四是加強《2011年安全責任追究規(guī)定》，對違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律的進行責任追究制度。五是加強《安全罰款使用管理辦法（試行）》、從安全狀況、工程質(zhì)量、標準化工作、隱患排查及整改、單位和個人進行考核和獎勵。六是加強《工傷管理實施細則》，確保工傷職工的切身利益，提高自保互保意識、增強基層班組安全連帶責任意識，為今年后期安全生產(chǎn)工作而努力。

攀煤大寶頂?shù)V黨委宣傳部

2011年10月21日