西山煤電集團舉行準(zhǔn)軍事化管理匯報表演：發(fā)揚軍隊優(yōu)良傳統(tǒng) 推進企業(yè)各項工作

　　10月24日上午，西山紅溝靶場（省軍區(qū)教導(dǎo)大隊操場）彩旗獵獵，號令聲聲，西山煤電集團在這里隆重舉行準(zhǔn)軍事化管理匯報表演。來自基層單位的32支方隊1632人參加了表演。
　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)金智新、薛道成、徐俊明、王玉寶、薛占儒、劉成效、郭文斌、廖拴柱、栗興仁、侯水云、郭福忠、溫百根、酈宏東、范新民，總法律顧問王晶瑩，機關(guān)相關(guān)部門、基層各單位負(fù)責(zé)人觀看了匯報表演。省軍區(qū)教導(dǎo)大隊大隊長張貴成大校應(yīng)邀出席。 　　“薛總指揮，準(zhǔn)軍事化匯報演出準(zhǔn)備完畢，參加單位32個，人數(shù)1632人。是否開始，請您指示。”
　　——上午9時整，軍事指揮李金虎向總指揮薛道成（山西焦煤集團黨委常委，西山煤電集團副董事長、總經(jīng)理）請示。
　　“開始！”薛道成一聲號令，準(zhǔn)軍事化管理匯報表演拉開帷幕。 　　這時，金智新（山西焦煤集團副董事長、總經(jīng)理，西山煤電集團董事長、黨委書記）向旗手授西山煤電集團旗。授旗后，全體人員起立，齊唱中華人民共和國國歌。
　　國歌唱罷，隨著三發(fā)紅色信號彈升空，匯報演出正式開始，32支代表隊分別進行分列式及隊列演練，依序表演立正、稍息、報數(shù)、跨立、齊步、正步、跑步、立定及敬禮等規(guī)定動作，其間穿插進行了“手指口述”安全確認(rèn)法表演，將準(zhǔn)軍事化管理、“手指口述”安全確認(rèn)法與安全行為規(guī)范融為一體。那整齊矯健的步伐，那如雷貫耳的口號，充分展現(xiàn)了西山煤電干部職工的精神風(fēng)貌，博得在場觀眾的陣陣掌聲。 　　經(jīng)過激烈角逐，官地礦獲第一名，太原選煤廠、白家莊礦業(yè)公司、晉興公司獲二等獎，西銘礦、斜溝礦、斜溝礦選煤廠、金信公司、官地礦選煤廠獲三等獎，杜兒坪礦、西曲礦選煤廠、臨汾公司獲最佳風(fēng)采獎。
　　匯報表演結(jié)束后，金智新發(fā)表講話。他說，準(zhǔn)軍事化管理匯報表演活動，既是對推行準(zhǔn)軍事化管理和“手指口述”安全確認(rèn)法的一次總結(jié)和檢驗，也是對提高職工隊伍素質(zhì)、加強安全生產(chǎn)管理的一次再動員。32個單位隊列整齊、精神抖擻、動作規(guī)范、聲音洪亮，整場匯報表演組織有序、振奮人心，展示了西山煤電干部職工良好的精神面貌。 　　在講話中，金智新對西山煤電集團準(zhǔn)軍事化管理提出三點要求——
　　一是正確認(rèn)識形勢，毫不動搖地推行準(zhǔn)軍事化管理。要以軍人與時俱進的思想、吃苦耐勞的作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)來打造職工隊伍，把規(guī)范企業(yè)管理工作不斷推向深入；
　　二是推行準(zhǔn)軍事化管理要注重內(nèi)涵、講究實效。開展準(zhǔn)軍事化管理工作，要將企業(yè)日常管理與軍隊光榮傳統(tǒng)相結(jié)合，將準(zhǔn)軍事化管理與企業(yè)各項工作相結(jié)合，確保取得實效；要將準(zhǔn)軍事化管理落實到安全生產(chǎn)上、體現(xiàn)到經(jīng)營管理上、融合到企業(yè)文化上；
　　三是推行準(zhǔn)軍事化管理要建立長效機制。準(zhǔn)軍事化管理是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一蹴而就，更不能一勞永逸，要堅持日積月累、循序漸進、不斷發(fā)展、逐步提高。要干部帶頭、總結(jié)經(jīng)驗和全面覆蓋，切實形成常態(tài)化和長效性的準(zhǔn)軍事化管理工作機制。 　　金智新提出，要通過準(zhǔn)軍事化管理，全面打造一支業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的高素質(zhì)干部職工隊伍，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強保障。（高宇飛/文 趙輝/圖）