冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)積極推進班組自主管理
冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)按照精細化管理的要求,積極推進班組自主管理,盤活人力資源,開創(chuàng)班組管理工作的新局面。
該區(qū)通過改革班組干部選拔聘任制度,推行扁平化班組管理,把“手指口述”熟練化操作作為考核標準,把那些思想政治素質(zhì)好、業(yè)務技術(shù)熟、有一定組織才能、在職工中有威信的人選拔到班組長崗位,大力倡導人本管理。從權(quán)力式、命令式、控制式的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毷健⒆稍兪?、服務式的管理,積極穩(wěn)妥地推進班組自主管理,使班組自主管理從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。
該區(qū)還從“手指口述”操作教育著手,培養(yǎng)職工“敢”于自我管理、善于自我管理的意識,著力打造具有精湛的業(yè)務、高超的技術(shù)和高度的主人翁責任感的復合型職工。加強“手指口述”現(xiàn)場教學實施情況、培訓效果的考核檢查,全面規(guī)范職工的安全準則和各級安全管理行為,提高了職工的安全操作技能。袁少彭