冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)

 “支架垂直頂?shù)装?，歪斜小?plusmn;5°，高度控制在2.0m至2.3m之間，后尾梁高度控制在300mm至500mm之間。”這是冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦新近出臺(tái)的《回采專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說話，保證了萬年礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的深入推進(jìn)。

  冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)有滑坡、精品亮點(diǎn)工程進(jìn)展不快、個(gè)別干部職工存在“差不多”思想等情況，礦長、書記親自召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，安排部署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，沖刺冀中領(lǐng)先、峰峰一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，把集團(tuán)公司驗(yàn)收提出的各種問題一一落實(shí)分解，做到“小問題當(dāng)成大問題，小細(xì)節(jié)當(dāng)成大環(huán)節(jié)”，舉一反三，全面整改復(fù)查。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)還分頭召開回采、開掘、一通三防、地面等專業(yè)會(huì)議，各單位黨政正職表態(tài)發(fā)言，并制定詳盡的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，創(chuàng)建精品（頭）面的實(shí)施步驟，要求“五天大改觀，十天上精品”，一律用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)禁說空話，做表面文章。

   該礦堅(jiān)持外在和內(nèi)在質(zhì)量同時(shí)抓、井下和地面質(zhì)量同時(shí)抓、工作（頭）面和巷道質(zhì)量同時(shí)抓、機(jī)電和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量同時(shí)抓，建立了干部跟班質(zhì)量責(zé)任連掛追究制度、中夜班時(shí)段檢查制度、安全質(zhì)量小分隊(duì)突擊檢查制度、班評(píng)估旬評(píng)比月考核制度，力爭做到“全、細(xì)、實(shí)”，即抓全，即全過程、全方位、全員，抓細(xì)，管理精細(xì)，操作精準(zhǔn)，行為規(guī)范，程序固定。抓實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)考核。

  與此同時(shí)，該礦認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)管理，學(xué)習(xí)消化牛兒莊、孫莊采礦公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，樹立二采區(qū)13288精品工作面示范區(qū)，各單位以此為標(biāo)桿，大打“開工即精品、時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、班班精品”攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展謀亮點(diǎn)，找亮點(diǎn)，建亮點(diǎn)，出亮點(diǎn)活動(dòng)，強(qiáng)化“24小時(shí)都在落實(shí)”的意識(shí)，時(shí)刻不能懈怠。

                                      （馬超、張保平）