冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦不斷提升班組管理水平

 冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦積極構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、管理嚴(yán)格、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)和諧的班組，提高班組建設(shè)水平，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

在班組創(chuàng)建上，該礦緊緊抓住安全生產(chǎn)這條主線，以開展“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)為載體，加大職工安全教育培訓(xùn)力度，引導(dǎo)班組不斷提高自主創(chuàng)新和管理能力，努力打造“五好”班組。從規(guī)范基礎(chǔ)資料、技術(shù)管理、安全管理、班組建設(shè)、制度規(guī)程等方面入手，創(chuàng)新和提高班組管理水平，促進(jìn)班組建設(shè)。創(chuàng)建過程中，各基層班組充分把握安全主線，不斷創(chuàng)新管理方法，突出管理重點(diǎn)和亮點(diǎn)。保運(yùn)一區(qū)變電所女工班根據(jù)自身工作實(shí)際，積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，以班組為單位積極搭建“學(xué)習(xí)、幫教、練兵”平臺(tái)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提升職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。

該礦在班組建設(shè)中不斷完善考核激勵(lì)辦法，通過開展班組“升級(jí)”競(jìng)賽，考核評(píng)定不合格班組、合格班組、優(yōu)秀班組和模范班組四個(gè)等級(jí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)職工參與班組建設(shè)的積極性。今年十月該礦對(duì)十個(gè)模范班組和班組長(zhǎng)以及部分優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行了公開表彰。

豐亮