干活越來(lái)越舒心
干活越來(lái)越舒心
“峰峰集團(tuán)這60多年的變化實(shí)在太大了！職工素質(zhì)高了，工作環(huán)境好了，安全事故少了，勞動(dòng)強(qiáng)度低了，生產(chǎn)效率高了……”近日，筆者在冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦采訪時(shí)，營(yíng)選科副科長(zhǎng)趙新國(guó)感慨地對(duì)筆者說(shuō)。
趙新國(guó)1985年從農(nóng)村來(lái)到該礦營(yíng)選科成為一名皮帶司機(jī)，23年間他都與皮帶打交道，與皮帶運(yùn)輸工作結(jié)下了不解之緣，對(duì)于皮帶運(yùn)輸多年來(lái)的巨大變化感觸頗深。他清楚地記得，剛參加工作的時(shí)候，師傅只教他怎么開、停皮帶，其余的什么也沒(méi)教，可能也不知道怎么教。有一次，機(jī)尾的滾筒內(nèi)殘留一些矸石，皮帶被卡住了，趙新國(guó)就打倒車。不料，把皮帶拉斷了，滾筒也脫落了。趙新國(guó)在現(xiàn)場(chǎng)干著急，也不會(huì)修，坐等檢修班人員，耽誤了幾個(gè)小時(shí)的出煤時(shí)間。
1998年趙新國(guó)任營(yíng)選科皮帶班班長(zhǎng)。有一次，他在皮帶道巡檢時(shí)，正巧遇見一名職工用鐵鍬清理機(jī)尾滾筒的粘煤，那名職工一不小心手臂被帶進(jìn)皮帶內(nèi)，幸虧停車及時(shí)才保住了手臂。事后趙新國(guó)積極向科里反映，建議在機(jī)尾滾筒處安裝一個(gè)刮煤板，并帶領(lǐng)本班人員承擔(dān)了此項(xiàng)任務(wù)，收到了很好的效果。如今，廠家生產(chǎn)出來(lái)的運(yùn)輸滾筒都設(shè)有刮煤板了，再也不會(huì)有人因?yàn)檫@點(diǎn)小活而付出代價(jià)了。
自2000年起，這礦井下就禁止使用非阻燃皮帶，皮帶的抗拉強(qiáng)度也由原來(lái)的4級(jí)、5級(jí)提升到7級(jí)、8級(jí)。高強(qiáng)皮帶、多點(diǎn)驅(qū)動(dòng)皮帶等新型設(shè)備的投入使用，大大降低了設(shè)備事故率，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。就拿多點(diǎn)驅(qū)動(dòng)皮帶來(lái)說(shuō)吧，現(xiàn)在營(yíng)選科地面主運(yùn)煤系統(tǒng)的皮帶機(jī)身長(zhǎng)
說(shuō)起職工當(dāng)年出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，趙新國(guó)另有一番見解。那時(shí)生產(chǎn)設(shè)備差，干活全憑人力，職工幾乎月月出滿勤。但是因巷道窄、頂板低，走路困難，皮帶巷兩側(cè)人員側(cè)身也擠不過(guò)去時(shí)，就冒險(xiǎn)坐皮帶，人身事故率也高?，F(xiàn)在就不一樣了，井上井下到處搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，大多數(shù)巷道達(dá)到了高、寬、平、直、凈的要求，并增添了照明設(shè)施，別說(shuō)走路了，風(fēng)巷內(nèi)開車都不成問(wèn)題。采面也由原來(lái)的炮采改為小綜采，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低了，這礦還在-240大巷設(shè)置了人行車，礦工“扒、蹬、跳”的現(xiàn)象自然就消除了。 趙新國(guó)還告訴筆者，這幾年，礦上又加大了安全投入力度，上馬了新的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、井下制冰降溫設(shè)備等，職工切實(shí)享受到了改革發(fā)展的成果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1985年時(shí)，僅南翼地區(qū)每個(gè)月事故影響生產(chǎn)時(shí)間多達(dá)30個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在都控制在10個(gè)小時(shí)以下。營(yíng)選科成立至今的30多年的時(shí)間里，該科機(jī)電事故率為零，這不得不說(shuō)是管理變革、人員素質(zhì)提升、科學(xué)技術(shù)日新月異等綜合表現(xiàn)的一個(gè)奇跡。
（王廣友 ）
