冀中能源峰峰集團萬年礦大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)
冀中能源峰峰集團萬年礦大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)
11月份以來，冀中能源峰峰集團萬年礦在沖刺四季度安全生產(chǎn)中，集中利用2個月時間大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)促安全生產(chǎn)，不斷延伸安全周期。
該礦針對近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在問題，礦主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)幾天深入井下，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化弱點，提出必須嚴(yán)格按照措施施工，違反措施就是“嚴(yán)重三違”，必須按照設(shè)計施工，所有工程倒排時間，細(xì)化到天，從抓現(xiàn)場的每道工序入手，堅持工序、項目件件達標(biāo)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時，嚴(yán)抓班組現(xiàn)場生產(chǎn)過程，大力推廣“自檢、互檢、專檢”三檢制，開展具有針對性、隨機性、挑剔性、預(yù)防性特點的質(zhì)量動態(tài)評估，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化真正落實到每個人、每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工序達標(biāo)和過程達標(biāo)。
該礦加大安全檢查力度，實行四級隱患排查，區(qū)（隊）以上的管理人員，嚴(yán)格按次數(shù)下井，合理確定檢查次數(shù)，隨身攜帶防控檢查表，嚴(yán)格按要求內(nèi)容進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格“五定”原則整改處理。為確保現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)，該礦實行天天安全檢查不斷線。周一進行綜合大檢查、周二網(wǎng)崗聯(lián)動檢查、周三防治水檢查、周四機電專業(yè)檢查、周五運輸檢查、周六一通三防檢查、周日區(qū)隊安全自查。周六、周日還由礦長和黨委書記帶領(lǐng)各專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部室人員分專業(yè)進行安全大檢查，上午檢查，下午召開碰頭會，通報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，限期整改處理。
該礦還規(guī)定了四項降低分?jǐn)?shù)或質(zhì)量降級否決項，即各單位小班原始評估內(nèi)容缺項或沒有班評估的頭面質(zhì)量降級；對安全管理部小班動態(tài)檢查提出的問題不安排整改或拖延整改的，質(zhì)量考核評定分?jǐn)?shù)作適當(dāng)核減；質(zhì)量驗收時現(xiàn)場圖板與施工現(xiàn)場不符質(zhì)量降級；發(fā)現(xiàn)檢查地點有重大隱患，或被安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門和礦領(lǐng)導(dǎo)查出隱患問題較多或被責(zé)令停頭整改的，質(zhì)量評定時降級處理，確保礦井整體質(zhì)量水平提升。
