冀中能源峰峰集團萬年礦強化班組管理保安全

 冀中能源峰峰集團萬年礦把推進“五型九法”班組管理模式作為強化班組建設的著力點，從基礎工作入手，不斷創(chuàng)新教育管理方式方法，拓展活動內(nèi)容，為完成全年目標任務奠定了基礎。

該礦從強化安全基礎管理、提升管理水平入手，在安全生產(chǎn)管理中，始終把強化班組現(xiàn)場管理作為一項頭等大事來抓，相繼出臺了班前禮儀、班組競賽考核、班中抽查等制度，健全完善班組建設運行體系，明確責任，嚴格落實，全礦上下形成了行政主導、工會督導、職能部門協(xié)調(diào)的黨政工團齊抓共管的班組建設格局。把學習“白國周班組管理法”同“安康杯”競賽、“青年文明號”、“標準化崗位”創(chuàng)建等活動相結(jié)合，加強督導，定期檢查，考核通報，確保實效。各基層單位班組在爭創(chuàng)“五型”班組的基礎上，不斷創(chuàng)新班組活動載體，廣泛開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻”和“無‘三違’、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競賽、崗位練兵以及“師帶徒”技術比武等活動，對取得突出成績的班組給予表彰獎勵，調(diào)動了班組成員抓安全、保質(zhì)量的積極性和主動性。

豐亮