冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦狠抓管理提煤質(zhì)

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦狠抓管理提煤質(zhì)

 本網(wǎng)訊  冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦為提高煤炭市場(chǎng)銷售，把工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)煤質(zhì)管理上，提高原煤質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

這個(gè)礦牢固樹立“ 煤質(zhì)就是效益”觀念，從采場(chǎng)布置、工作面設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、手選洗選等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)施全員全方位的煤質(zhì)管理。根據(jù)煤的需求情況，合理安排開采程序，制定保證煤質(zhì)的技術(shù)措施，對(duì)煤質(zhì)達(dá)不到要求的采掘頭面盡量調(diào)整，保證生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、符合市場(chǎng)需求的煤炭產(chǎn)品。狠抓生產(chǎn)過程控制,把抓煤質(zhì)工作與抓工作面工程質(zhì)量管理、安全管理有機(jī)地結(jié)合起來。嚴(yán)格生產(chǎn)源頭煤質(zhì)管理，安排煤質(zhì)檢查員對(duì)采煤工作面煤質(zhì)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)有影響煤質(zhì)的現(xiàn)象及時(shí)制止，并按礦規(guī)定明確責(zé)任，追究到人。同時(shí)針對(duì)不同工作面實(shí)際情況，采取不同管理措施，定期或不定期召開煤質(zhì)分析會(huì)，分析煤質(zhì)管理現(xiàn)狀，研究制定具體措施，解決存在的問題。增加煤質(zhì)采樣工的下井頻率，每天對(duì)采煤工作面和掘進(jìn)頭進(jìn)行跟蹤分析、檢查、化驗(yàn)，及時(shí)處理影響煤質(zhì)中的疑難問題。對(duì)灰分超標(biāo)的單位除當(dāng)天通知其整改外，還對(duì)單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。這個(gè)礦還充分發(fā)揮井口選煤廠的作用，提高開機(jī)率，努力降低煤質(zhì)灰分。強(qiáng)化地面手選工作管理，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理制度，加大揀矸力度，改善手選工作環(huán)境，手揀塊煤分揀率達(dá)到97%以上。（王廣友）