冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)四項措施推進班組建設(shè)

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)四項措施推進班組建設(shè)

近日，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)把班組建設(shè)當作企業(yè)管理創(chuàng)新的切入點，充分發(fā)揮其內(nèi)在作用，通過四項措施扎實推進班組建設(shè)。

 一是根據(jù)2011年班組建設(shè)的目標任務(wù)和職責(zé)范圍，構(gòu)建黨政工團齊抓共管的新格局。二是充分利用宣傳媒體、班組建設(shè)陣地，積極宣傳班組管理模式的目的、意義。三是結(jié)合班組建設(shè)實際，積極推行“白國周”班組管理模式，豐富班組建設(shè)內(nèi)涵、健全激勵機制，推動班組建設(shè)工作深入開展。四是圍繞“三個抓手、三個突出”，不斷深化班組管理。“三個抓手”即以班組基礎(chǔ)為抓手、以基層班組為抓手、以班組基本功為抓手。“三個突出”即突出安全穩(wěn)定、突出基礎(chǔ)管理、突出安全質(zhì)量標準化建設(shè)三個重點，持之以恒地推進班組建設(shè)。

                                             （郭海）