冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦為年底達(dá)產(chǎn)營造安全氛圍

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦為年底達(dá)產(chǎn)營造安全氛圍

    本網(wǎng)訊  深入井下“現(xiàn)場抽考”安全知識；安全培訓(xùn)教師走出課堂深入班組、車間，手把手地指導(dǎo)職工“手指口述”安全確認(rèn)法；工業(yè)廣場、井口隨處可見安全橫幅標(biāo)語、電子屏不斷滾動播出安全信息等。連日來，在冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦無論是井下還是地面，處處都呈現(xiàn)出濃濃的安全氛圍。 

至集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)四季度、安全創(chuàng)水平”活動下發(fā)后，該礦及時組織管技人員進(jìn)行宣傳貫徹，結(jié)合礦井達(dá)產(chǎn)壓力大、任務(wù)艱巨的現(xiàn)狀，緊緊圍繞安全和達(dá)產(chǎn)兩大奮斗目標(biāo)，專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。以“奮戰(zhàn)四季度、安全創(chuàng)水平”活動為契機(jī)，在全礦上下迅速掀起齊抓共管安全的新高潮。充分利用廣播、電視、宣傳櫥窗等，大力宣傳《煤礦安全規(guī)程》和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。加強(qiáng)每周二、四職工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會督察，對學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、參加人員等進(jìn)一步細(xì)化，提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量，讓大家對安全知識入腦入心。科教科變以往單一集中安全培訓(xùn)方式為走出課堂，深入班組、車間和職工面對面進(jìn)行現(xiàn)場安全輔導(dǎo)，及時糾正職工日常工作中干慣了、看慣了、習(xí)慣了的不安全行為。

緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，由點(diǎn)及線到面全面展開，把創(chuàng)建任務(wù)層層分解到科區(qū)、班組及個人。成立了由黨政一把手任組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建督察小組，規(guī)定每周一次集中上崗督察，對創(chuàng)建中遇到的問題及時協(xié)調(diào)解決，并督促進(jìn)度和質(zhì)量，以大督察、大整改、大變化推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開展。

此外，進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理和“三違”人員懲處力度。礦上在明確規(guī)定管理人員月下井次數(shù)和對“三違”稽查幫教的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)無論是礦級領(lǐng)導(dǎo)還是科區(qū)級管理人員每日必須有一名正職留礦值班。對重點(diǎn)頭面，礦、科區(qū)和調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等相關(guān)單位人員三班跟在現(xiàn)場，及時解決隨時出現(xiàn)的問題。加大對“三違”的打擊力度，規(guī)定凡“三違”人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過“五談五過關(guān)”教育后，才準(zhǔn)許返崗工作，讓“三違”人員既丟面子、又丟票子。通過打擊和安全幫教管理，如今“三違”現(xiàn)象明顯減少，職工遵章作業(yè)的多了，為礦井開足馬力生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年底安全達(dá)產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

（王廣友）