冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)班組管理亮點多

冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)班組管理亮點多

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)不斷加強基層民主管理，務實班組建設基礎，在班組建設中尋求亮點，促進班組各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

該公司從基層單位民主管理入手，統(tǒng)一規(guī)范區(qū)科務公開內(nèi)容，要求各基層工會把職工工資及各類獎金上墻，把區(qū)務公開“晾”在職工心里。充分發(fā)揚班組長“傳、幫、帶”的作用，每次有新工人，必須與導師在師徒協(xié)議書上簽字，確立為期一年的師徒關系，在一年的時間，導師對徒弟進行專業(yè)技能、思想品質(zhì)等方面的傳授和教育。該公司在井下采支工、電鉗工等多個工種中，廣泛開展崗位練兵技術比武活動，采取理論與實踐相結(jié)合的方式，立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位，通過技能經(jīng)驗交流、練絕招展絕技、現(xiàn)場技能操作演示、典型事故分析處理等形式，提高職工實踐操作技能，使班組學有典型，職工學有條件、趕有目標，推動創(chuàng)建學習型班組向精細化管理邁進，為創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效型礦井打下堅實基礎。