冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)多舉措促質(zhì)量標準化建設(shè)

冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)多舉措促質(zhì)量標準化建設(shè)

進入四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦機電區(qū)通過明確責任、強化作業(yè)標準、加大考核力度等多項措施，不斷強化安全管理力度，有力地促進質(zhì)量標準化建設(shè)在再上新臺階。

該區(qū)針對井下實際情況明確責任分工，實施說驗收、誰負責，誰施工、誰負責的原則，并建立跟蹤管理臺賬，嚴格考核，全區(qū)形成人人肩上有擔子，人人身上有責任的責任體系。在此基礎(chǔ)上，實行6S、5E精細化管理，細化各崗位標準。從嚴抓現(xiàn)場管理做起，使每人每天都做好的每項工作，具體分解成“最小單元”的管理要素，使每個人、每件事、每一天、每一事、每一環(huán)節(jié)都有章可循，從而做個崗位上都有標準，每個人、每件事、每一天、每一時、每一處都有標準。與此同時，該區(qū)還對各地區(qū)、各崗位的質(zhì)量標準化制定驗收制度，每月以上、中、下三旬分三個階段對各生產(chǎn)頭進行全方位驗收，其中上中兩旬30%，下旬40%的驗收結(jié)果計入當月考核中，與當月工資掛鉤。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的按臺賬追蹤責任人，進行責任追究。