工會干部要提升應(yīng)變能力

工會干部要提升應(yīng)變能力

                       王廣友  

    面對新形勢、新任務(wù)，工會干部要在不斷變化的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，尋求最佳切入點(diǎn)。

    一要求變。基層工會工作許多新的課題、新的領(lǐng)域、新的挑戰(zhàn)，超越了以往的工作經(jīng)驗(yàn)。工會干部要深入實(shí)際，主動了解職工的思想“熱點(diǎn)”和關(guān)注的“焦點(diǎn)”，及時(shí)反映基層職工的意見和要求，想問題、辦事情，都要考慮現(xiàn)場、考慮職工群眾的現(xiàn)實(shí)感受，最大限度地做好黨政所需、職工所求、工會所能的實(shí)事。

    二要求實(shí)。做到精力投入到基層、工作落實(shí)到基層、效果體現(xiàn)在基層。堅(jiān)持從基層的需求中定思路，從基層的經(jīng)驗(yàn)中出新招，從基層的評價(jià)中找差距。把工作重點(diǎn)放到出對策、抓典型、解難題上來，努力增強(qiáng)基層工會活力，把職工滿意度作為衡量工會干部工作成效的重要依據(jù)。

    三要求專。在工會工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷延伸的情況下，工會干部既要愛崗敬業(yè)，又要精益求精，做學(xué)習(xí)型、研究型、思考型工會干部，比如，代表職工與行政協(xié)商談判、簽訂集體合同、勞動法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，專業(yè)知識強(qiáng)，涉及領(lǐng)域廣，工會干部必須具備一定的素質(zhì)和能力。