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抓安全當“三省吾身” 劉修銀

作者:劉修銀 2012-01-03 17:12 來源:本站原創(chuàng)
           近期,各單位都在大張旗鼓的進行安全一號文宣貫活動,安全嚴管成為人們的“熱門話題”。筆者在參與嚴管的熱議中,不禁想起古人“吾日三省吾身”的說法,在安全只有起點,沒有終點的嚴管路上,我們也應當“三省吾身”,做到每日警醒自己,總結經驗教訓,及時消缺補差,這對強化安全生產意識,規(guī)范安全行為,防范事故發(fā)生大有益處。
             一省安全意識是否牢固。從管理人員到職工在認真學習安全一號文,理解和掌握精神實質的同時,全面反思一下自己是否堅持了“安全第一”的思想;是否堅持了“工傷事故是可以避免的”理念;是否牢固樹立了以人為本的安全發(fā)展觀;是否有重生產、輕安全的模糊認識,是否有不嚴不細不實不規(guī)范問題;是否有“怕得罪人,當老好人”思想;是否有違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象等。通過不斷的自我警醒,自我反思,自我督促,自我加強,確保“安全第一”的思想在腦海里生根,堅決做到不安全不生產。
             二省安全責任是否落實。經驗教訓一再警示人們:安全責任不落實,責任心缺失是嚴不起來,細不不下去,實不到位的突出表現(xiàn)。安全責任落空的根本原因,說到底還是作風問題。在帶頭宣貫、執(zhí)行、落實安全一號文的基礎上,各級管理人員當“省”自身作風過硬不過硬,是否做到嚴細實。在自警自醒中,務必強化“身人在”現(xiàn)場,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場的過硬作風;務必要有安全隱患不排除,決不離開現(xiàn)場的“釘子”精神;務必樹立敢抓管敢,敢于“亮劍”的管理正氣,從作風上、責任上、精力上做到全力投入,進一步推進安全嚴管。
         三省安全嚴管是否到位。萬事“嚴”中取,嚴管保安全。各級管理人員每日警醒自己,要從心靈深處發(fā)出拷問:在安全生產上“我”真的嚴管了么?是否習慣于嘴上喊的“嚴”,會上講的“嚴”,真抓起來“松、散、軟”,徹底走出嚴管變“言管”的怪圈,始終做到嚴字當頭,嚴把安全生產關,緊盯過程管理,多盯中夜班,多跑邊遠頭面,對查出的安全質量隱患和不規(guī)范行為,盯住整改,從嚴治理;要嚴查細排安全隱患,不放過任何影響安全生產的細節(jié)和各類隱患,真正做到“排查要嚴細、整改要徹底、隱患要排除、安全要確保”;在推進安全嚴管中,反“三違”堅持鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、敢于“較真”、敢于動真格、敢于出“狠招”,嚴處重罰,決不手軟,要徹底根治失之過寬、失之過軟的頑疾,確保安全嚴管落到實處。



 

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