攀煤太平礦部室管理人員入井帶班顯成效

據(jù)了解，為及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題、難點(diǎn)，消除安全管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，太平礦在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班入井的基礎(chǔ)上，推行部室管理人員入井帶班制度，帶班入井的部室管理人員圍繞本職能部室的工作實(shí)際，及時(shí)解決、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題、難點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)行為、監(jiān)督檢查管理人員、安全檢查人員及特殊崗位人員上崗及履職情況、入井人員遵章守紀(jì)情況、安全文化建設(shè)、生產(chǎn)組織情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況等。為使部室管理人員帶班收到實(shí)效，該礦制定下發(fā)了《部室管理人員入井帶班規(guī)定》及《部室管理人員帶班入井考核辦法》等措施，同時(shí)，對(duì)帶班入井的部室管理人員進(jìn)行了入井常識(shí)、井下行走路線、及安全生產(chǎn)方面相關(guān)規(guī)定等知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，并將生產(chǎn)、黨群部門(mén)的帶班人員進(jìn)行交叉編組，共同帶班。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行，目前，該礦參與入井帶班的部室管理人員都能夠在不影響本部門(mén)工作的前提下按規(guī)定入井，并實(shí)行走動(dòng)式管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，對(duì)“三違”行為及時(shí)糾正，使部室管理人員帶班入井收到了良好的效果。