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銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦:重獎(jiǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)

作者:宋彬虎 2012-01-05 19:10 來(lái)源:銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤工會(huì)
  本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加大班組安全建設(shè)力度,調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和自主創(chuàng)新的積極性,元月4日,銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦隆重召開班組建設(shè)及全員創(chuàng)新工作表彰會(huì),對(duì)榮獲2011年度的7個(gè)優(yōu)秀班組、24名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和45名創(chuàng)新能手進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。特別對(duì)在優(yōu)秀班組考核中榮升為明星班組的班組集體給予10000元、星級(jí)班組長(zhǎng)個(gè)人給予6000元重獎(jiǎng)。會(huì)上,該礦礦長(zhǎng)李文輝還親自為18名新聘用的班組長(zhǎng)頒發(fā)聘書,進(jìn)一步規(guī)范了班組管理,提高了班組長(zhǎng)工作的積極性和主動(dòng)性。     去年以來(lái),該礦黨政在不同程度上加大了對(duì)班組建設(shè)和全員創(chuàng)新活動(dòng)的重視,堅(jiān)持用優(yōu)秀的文化理念、先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代管理理論,加強(qiáng)“五精”管理,優(yōu)化班組環(huán)境,實(shí)現(xiàn)班組管理由流程管理向文化管理轉(zhuǎn)變,不斷推進(jìn)“兩型四化”班組建設(shè)。該礦通過(guò)發(fā)揮區(qū)隊(duì)(班組)自主控制管理優(yōu)勢(shì),全面推行班組自主式管理,實(shí)施區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律“三自”管理,不斷提升班組管理水平。并在區(qū)隊(duì)設(shè)立了班組勞動(dòng)競(jìng)賽“光榮榜”,積極開展班組安全競(jìng)賽、生產(chǎn)競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽、“手指口述”、“崗位描述”等活動(dòng),不斷提高班組整體素質(zhì)。同時(shí),班組實(shí)行安全聯(lián)保責(zé)任制,把現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任細(xì)化到班組的每名職工。如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問題,對(duì)安全責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰,形成“安全重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的全員抓安全格局,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)水平,為該礦全面實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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