西露天礦汽運段“七個”到位筑牢安全屏障

西露天礦汽運段“七個”到位筑牢安全屏障
西露天礦汽運段把“安全第一”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，按照“管理、裝備、人員素質(zhì)”三者并重的原則，強化安全管理責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，“七個”到位，筑牢安全屏障。

思想教育到位：充分利用生產(chǎn)會、安全會、班前會等形式，開展“管理零缺陷、思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動，切實讓全段干部員工負有“如履薄冰、如履深淵”的重任，時刻保持清醒的頭腦，增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感。

干部管理到位：從轉(zhuǎn)變干部工作作風入手，讓每名干部總結(jié)不足，查找差距，在思想意識上深刻分析對安全工作長期性、復雜性、艱巨性的認識是否到位，有沒有驕傲自滿情緒、有沒有松口氣的想法，全面分析自己工作范圍內(nèi)還有那些不嚴、不實和不到位的地方。為把工作落到實處，制定了《汽運段管理干部考核辦法》，辦法涉及干部工作作風、思想作風、爭先創(chuàng)新精神、駕馭局面能力、組織協(xié)調(diào)能力、工作嚴謹態(tài)度等6個方面。

安全培訓到位：堅持“一日一題、一周一案、一月一考”不放松，堅持干部和工人同時培訓、同時考核、同時獎罰的原則，堅持安全技術(shù)培訓的針對性、實用性和可操作性，全面提升員工的安全素質(zhì)。

黨員管理到位：要求全體黨員做到“黨員形象樹起來、工作效率高起來、工作態(tài)度好起來”。在廣泛教育的基礎(chǔ)上，對黨員在評比上制定出全面、具體、便于操作的考核標準，分別在個人無“三違”方面、身邊無輕傷方面、崗位無隱患方面及班組無事故方面進行考核，增強黨員的安全責任感和使命感，發(fā)揮黨員先鋒作用。

員工隊伍管理到位：把安全思想滲透到每名員工的思想深處，體現(xiàn)到執(zhí)行力上來，物化到員工崗位操作和行為習慣上來，從員工生產(chǎn)過程的每個動作抓起，做到事事有標準、時時有標準、人人有標準。通過全方位、多角度入情入理的安全思想教育和強制性安全技術(shù)培訓，員工整體素質(zhì)明顯提高，實現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

責任追究到位：全面推行和完善重大事故隱患行政責任追究制度，責任追究關(guān)口前移，力求把安全工作真正做到“預防為主”。全段干部員工每人頭上都有一副安全生產(chǎn)責任“緊箍咒”。只要發(fā)生事故，不論事故大小，不論當事人職位高低，不徇私情，同等處罰，有效地遏制各類事故的發(fā)生，創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

“三違”人員幫教到位：與“三違”人員細算安全與生命、安全與經(jīng)濟、安全與親情、安全與生活帳，讓“三違”人員明白，沒有遵章守紀，就沒有安全，沒有安全就沒有穩(wěn)定收入、沒有穩(wěn)定的收入就沒有生活質(zhì)量。針對“三違”人員出現(xiàn)的慣性、僥幸、惰性、麻痹、應付思想，找準病根，對癥下藥，促使“三違”人員杜絕再次違章，根除“三違”，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

(隋永新)