六家礦“以人為本”推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)

六家礦“以人為本”推動本質(zhì)安全型礦井建設(shè)
六家礦始終本著“以人為本”的原則，在安全生產(chǎn)中，不斷強化職工綜合素質(zhì)和改善員工作業(yè)環(huán)境兩項基礎(chǔ)，采取一系列措施，傾力打造本質(zhì)安全型礦井，營造了良好的工作氛圍。

2011年，該礦找準安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對員工思想和行為的教育和監(jiān)管，通過加強員工安全思想教育，結(jié)合生產(chǎn)工作實際，深入扎實組織開展形式多樣，效果顯著的安全教育活動，充分利用各種宣傳工具和陣地，積極營造安全和諧氛圍。并通過行之有效、入耳入心的安全文化，真正實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。切實扭轉(zhuǎn)了部分“三違”員工安全意識不強的缺點，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

該礦還在教育的同時，對部分干部、老員工的老經(jīng)驗、老做法進行了堅決杜絕，嚴懲員工工作中的習(xí)慣性違章做法，并對“三違”人員給予嚴肅處罰。同時嚴格落實各項規(guī)章制度，積極推行“手指口述”，促使員工上標準崗、干標準活，提高員工的整體安全素質(zhì)，時刻繃緊安全弦，避免各類安全事故的發(fā)生，從源頭上把牢安全關(guān)口。該礦還注重抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，全礦黨政工團齊抓共管，每季認真開展“保、增、促”活動，與全礦每名員工簽訂了安全自?；ケf(xié)議書，開展了如：安全大抽獎、安全咨詢?nèi)?、井下?yīng)急預(yù)案演練、班前送溫暖等活動，并組織了全員安全培訓(xùn)考試和全礦生產(chǎn)管理人員質(zhì)量標準化標準考試。

在制度上，該礦重新修訂完善了《六家煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》。明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責(zé)任保證體系。在堅持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和一線領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度的基礎(chǔ)上，全面加強井下現(xiàn)場超前預(yù)控管理。積極組織精干力量對井上下各處工作地點進行隱患排查，1至12月份，全礦共查處隱患6000多條，三違人員“過五關(guān)”離崗培訓(xùn)6人次，安全集體罰款390030元，個人罰款300890元，整改落實率達到了100%。(郭浩)