說成果 談經(jīng)驗(yàn):西山煤電集團(tuán)召開2012集中招標(biāo)采購(gòu)總結(jié)座談會(huì)
作者:霍鵬博
2012-01-10 00:20
來源:本站原創(chuàng)
西山煤電網(wǎng)訊(高宇飛/文 趙輝/圖)2012西山煤電集團(tuán)設(shè)備、配件、材料招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)于2011年12月8日?qǐng)A滿結(jié)束。此次招標(biāo)大會(huì)受到各方好評(píng),并取得豐碩成果。2012年1月5日,西山煤電集團(tuán)召開2012集中招標(biāo)采購(gòu)總結(jié)座談會(huì),說成果,談經(jīng)驗(yàn),說不足,鼓信心。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)薛道成、郭文斌、王永信、酈宏東、于林,招標(biāo)大會(huì)各分組負(fù)責(zé)人及代表參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理酈宏東主持。
會(huì)上,物資供應(yīng)公司、租賃公司、中招公司、西山貿(mào)易公司及招標(biāo)監(jiān)審組、評(píng)審組、會(huì)務(wù)組針對(duì)他們?cè)诩姓袠?biāo)采購(gòu)大會(huì)中各自的分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。物資供應(yīng)公司就2012年集團(tuán)公司設(shè)備、配件、材料招標(biāo)采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)、內(nèi)部產(chǎn)品采購(gòu)工作進(jìn)行了安排。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭文斌、酈宏東、于林從不同角度回顧總結(jié)了集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)的特點(diǎn)、成果及存在的不足,并提出意見和建議。 山西焦煤集團(tuán)黨委常委,西山煤電集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛道成在講話中指出,此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)作下,圓滿完成了任務(wù)。較之以往,集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)工作越做越好,將使企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、質(zhì)量等方面都有很大提升,廉政工作和經(jīng)營(yíng)管理工作也隨之得以創(chuàng)新;其中經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新,主要指集中招標(biāo)采購(gòu)工作有利于提升經(jīng)濟(jì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)貿(mào)易對(duì)接,有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,有利于運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)裝備。
最后,薛道成對(duì)集中采購(gòu)招標(biāo)后的下一步工作進(jìn)行了安排。他說,各部門及單位要在合同簽訂、到貨接貨、技術(shù)銜接等方面落實(shí)到位,確保各項(xiàng)設(shè)備按時(shí)投入使用。他還要求各相關(guān)部門和單位進(jìn)一步總結(jié)此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì),找辦法、找對(duì)策、找經(jīng)驗(yàn)、找不足,為集團(tuán)公司再度招標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
據(jù)了解,2012西山煤電集團(tuán)設(shè)備、配件、材料集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)于2011年12月3—8日在云南昆明召開。此次招標(biāo)大會(huì)吸引了來自全國(guó)各地的近700家廠商參會(huì)投標(biāo),總投標(biāo)額達(dá)34億多元。這是西山煤電集團(tuán)2010年以來的第二次大型集中招標(biāo)大會(huì),標(biāo)志著集團(tuán)公司招投標(biāo)市場(chǎng)化改革逐步深入,形了成“不找領(lǐng)導(dǎo)找市場(chǎng),不找關(guān)系找平臺(tái),不找人員找網(wǎng)絡(luò)”的“西山模式”招投標(biāo)體制。
此次招標(biāo)會(huì)議設(shè)備、配件、材料中標(biāo)金額同現(xiàn)行價(jià)金額相比降低了約2.3億元,降幅為16.08%。集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)有效弘揚(yáng)了西山煤電集團(tuán)的企業(yè)文化、擴(kuò)大了集團(tuán)公司的影響力,使廣大供應(yīng)商對(duì)西山前景充滿信心。同時(shí),此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)還進(jìn)一步宣傳了山西,宣傳了西山,提升了集團(tuán)公司的良好形象,擴(kuò)大了集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)的影響力。
會(huì)上,物資供應(yīng)公司、租賃公司、中招公司、西山貿(mào)易公司及招標(biāo)監(jiān)審組、評(píng)審組、會(huì)務(wù)組針對(duì)他們?cè)诩姓袠?biāo)采購(gòu)大會(huì)中各自的分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。物資供應(yīng)公司就2012年集團(tuán)公司設(shè)備、配件、材料招標(biāo)采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)、內(nèi)部產(chǎn)品采購(gòu)工作進(jìn)行了安排。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭文斌、酈宏東、于林從不同角度回顧總結(jié)了集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)的特點(diǎn)、成果及存在的不足,并提出意見和建議。 山西焦煤集團(tuán)黨委常委,西山煤電集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理薛道成在講話中指出,此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)作下,圓滿完成了任務(wù)。較之以往,集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)工作越做越好,將使企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、質(zhì)量等方面都有很大提升,廉政工作和經(jīng)營(yíng)管理工作也隨之得以創(chuàng)新;其中經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新,主要指集中招標(biāo)采購(gòu)工作有利于提升經(jīng)濟(jì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)貿(mào)易對(duì)接,有利于強(qiáng)化內(nèi)部管理,有利于運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)裝備。
最后,薛道成對(duì)集中采購(gòu)招標(biāo)后的下一步工作進(jìn)行了安排。他說,各部門及單位要在合同簽訂、到貨接貨、技術(shù)銜接等方面落實(shí)到位,確保各項(xiàng)設(shè)備按時(shí)投入使用。他還要求各相關(guān)部門和單位進(jìn)一步總結(jié)此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì),找辦法、找對(duì)策、找經(jīng)驗(yàn)、找不足,為集團(tuán)公司再度招標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
據(jù)了解,2012西山煤電集團(tuán)設(shè)備、配件、材料集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)于2011年12月3—8日在云南昆明召開。此次招標(biāo)大會(huì)吸引了來自全國(guó)各地的近700家廠商參會(huì)投標(biāo),總投標(biāo)額達(dá)34億多元。這是西山煤電集團(tuán)2010年以來的第二次大型集中招標(biāo)大會(huì),標(biāo)志著集團(tuán)公司招投標(biāo)市場(chǎng)化改革逐步深入,形了成“不找領(lǐng)導(dǎo)找市場(chǎng),不找關(guān)系找平臺(tái),不找人員找網(wǎng)絡(luò)”的“西山模式”招投標(biāo)體制。
此次招標(biāo)會(huì)議設(shè)備、配件、材料中標(biāo)金額同現(xiàn)行價(jià)金額相比降低了約2.3億元,降幅為16.08%。集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)有效弘揚(yáng)了西山煤電集團(tuán)的企業(yè)文化、擴(kuò)大了集團(tuán)公司的影響力,使廣大供應(yīng)商對(duì)西山前景充滿信心。同時(shí),此次集中招標(biāo)采購(gòu)大會(huì)還進(jìn)一步宣傳了山西,宣傳了西山,提升了集團(tuán)公司的良好形象,擴(kuò)大了集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)的影響力。