冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)“師帶徒”成為提升職工素質(zhì)的“快車道”

冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)“師帶徒”成為提升職工素質(zhì)的“快車道”

今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦制修區(qū)以“師帶徒”活動為載體，以工作崗位為課堂，以獎懲激勵機制為保障，實施職工素質(zhì)提升工程，使“師帶徒”活動成為培養(yǎng)急需人才、造就業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、提升職工素質(zhì)的“快車道”。

    該區(qū)在實施職工素質(zhì)提升工程中，堅持把“師帶徒”活動作為一項重要的內(nèi)容，精心組織把好“三關(guān)”。一是把好師徒選配關(guān)。根據(jù)制修區(qū)不同專業(yè)、不同崗位的特點，把有崗位工作經(jīng)驗、技術(shù)水平高、理論知識和實踐經(jīng)驗豐富、有傳授能力的崗位骨干挑選為師傅；把新從業(yè)的職工，納入培養(yǎng)檔案管理，分工種制定“師帶徒”培養(yǎng)計劃，有針對性地進行培養(yǎng)。二是把好師徒職責(zé)關(guān)。結(jié)合師徒所學(xué)專業(yè)、從事崗位、工作經(jīng)歷等實際情況和所從事工作崗位特點制定明確、細致的師徒職責(zé)，做到有章可循、有據(jù)可依。三是把好教學(xué)實施關(guān)。根據(jù)合同責(zé)任目標(biāo)書，師傅堅持“缺什么，教什么”的原則，分步驟有重點地開展“傳、幫、帶”，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和工作技能，受到了職工的一致歡迎。（郭海）