金剛煤礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年以來，金剛煤礦按照川煤集團(tuán)提出的“質(zhì)量效益提升年”的要求，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量效益。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。該礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程、精品工程、亮點(diǎn)工程、標(biāo)桿工程進(jìn)行全面安排部署落實(shí)。實(shí)行頭頭抓，抓頭頭，分工負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。礦長(zhǎng)抓全面，黨委書記抓監(jiān)督保證，觀念更新，堅(jiān)決反對(duì)重產(chǎn)量、進(jìn)尺，忽視安全、質(zhì)量，重采煤輕掘進(jìn)的短期行為，全方位、全過程提升和保持礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，創(chuàng)水平。

質(zhì)量向上，獎(jiǎng)罰分明，機(jī)制約束。該礦建立健全了一整套行之有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，規(guī)章制度。狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，職工行為規(guī)范教育，日常文明施工，美化礦區(qū)環(huán)境，硬化礦井車場(chǎng)等。嚴(yán)格實(shí)行基層區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比考核，與工資分配嚴(yán)格掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

培訓(xùn)到位，提升技能，正規(guī)作業(yè)。按照全員參與，對(duì)口培訓(xùn)，分步實(shí)施的原則，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。真正做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。從提升職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技能入手，以脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)、委托培訓(xùn)、一周一題，一月一考、崗位練兵、技術(shù)比武、購(gòu)買安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化光盤電化教育，廣播電視學(xué)習(xí)等提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。使正規(guī)作業(yè)科學(xué)化，非正規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)深入職工心中，落實(shí)到實(shí)際工作中，貫穿于安全生產(chǎn)全過程。全力打造精品工作面，標(biāo)準(zhǔn)化峒室等亮點(diǎn)工程、閃光工程。

落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)。以學(xué)習(xí)貫徹川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司的有關(guān)文件和會(huì)議精神為準(zhǔn)則，全面推行實(shí)施人性化管理，大力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。開展了安全進(jìn)班組、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)家庭等的五進(jìn)活動(dòng)，從未違章的家庭中評(píng)選安全家庭命名表彰。在采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等未違章職工中評(píng)出星級(jí)員工，月月評(píng)獎(jiǎng)。豐富安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，促成職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為養(yǎng)成。使按章作業(yè)，規(guī)范操作成為職工的自覺行動(dòng)。

（責(zé)編：周承紅）