田陳煤礦強(qiáng)化教育培訓(xùn)筑牢安全屏障
田陳煤礦在全員教育培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持做到全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，每年對(duì)員工進(jìn)行分期分批的輪訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)管理人員、特殊工種人員進(jìn)行全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提升了員工的整體素質(zhì)。
積極開(kāi)展每日一題、每周一會(huì)、每月一考、每月一訓(xùn)的“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)。每日一題，就是每天由區(qū)隊(duì)技術(shù)員或值班隊(duì)長(zhǎng)在黑板上出一道題、提一個(gè)問(wèn)題，利用班前會(huì)進(jìn)行講解;每周一會(huì)，就是基層區(qū)隊(duì)每周舉行安全教育大會(huì)，讓“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，“安全之星”介紹經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講解“一通三防”、采掘工藝、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，并針對(duì)本周出現(xiàn)的安全隱患、外單位發(fā)生的安全案例進(jìn)行剖析;每月一考，就是各單位職工每月在網(wǎng)能大學(xué)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)書(shū)面考試，檢查職工掌握安全知識(shí)的情況，把考試成績(jī)與職工工資掛鉤;每月一訓(xùn)，就是各單位針對(duì)本單位崗位工種的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
注重員工教育培訓(xùn)。該礦規(guī)定新招收的員工都要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗工作。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)，使員工教育培訓(xùn)持之以恒，常年不懈，不斷提高員工自身的知識(shí)水平、技術(shù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力。強(qiáng)化中層管理干部的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，讓他們?cè)趯W(xué)中干、干中學(xué)，不斷提高理論水平和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。
加強(qiáng)安監(jiān)員、群監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)。在人員選用上嚴(yán)把“入口關(guān)”，把安全理念強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)和知識(shí)面寬、敢抓敢管的人員充實(shí)到“三員”隊(duì)伍中，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，以強(qiáng)化責(zé)任心教育為重點(diǎn)，突出三大規(guī)程、礦井規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)安全管理中依法行權(quán)，按章辦事，積極主動(dòng)地做好工作前、生產(chǎn)中、收工后的隱患排查整治工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為礦井的安全生產(chǎn)筑起堅(jiān)固的屏障。(梁曉彤)
