元寶山露天礦推行中層干部到異礦掛職鍛煉

元寶山露天礦為錘煉干部綜合素質(zhì)，打造一支過硬的團(tuán)隊(duì)，不斷實(shí)施人才“走去出戰(zhàn)略”，目前共有兩批中層干部到異礦掛職鍛煉。

今年以來該礦在干部隊(duì)伍管理上不斷推陳出新，不但制定出臺(tái)了選人用人的“五選拔、三淘汰、三限制”的原則，實(shí)現(xiàn)了梯次人才隊(duì)伍的有序銜接，而且暢通了人才成長(zhǎng)、成才的渠道，并大膽起用新人，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍，也使一大批青年才俊脫穎而出，成為該礦各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的行家里手，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。同時(shí)該礦積極搭建中層管理人員走出去學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，通過采取自愿報(bào)名的方式在全礦進(jìn)行人員初選，經(jīng)過一段時(shí)間的考核審查，共有兩批中層干部到六家煤礦進(jìn)行掛職鍛煉，主要是通過干部交流，進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它兄弟單位的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，蓄能充電，為培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、專業(yè)型和復(fù)合型的管理人才進(jìn)行有益的探索和實(shí)踐。

據(jù)悉該礦下一步在條件允許的情況下將陸續(xù)派出更多的中層干部到其他單位進(jìn)行交叉任職，實(shí)現(xiàn)人才的流動(dòng)培養(yǎng)。