平莊煤業(yè)西露天礦采取措施算細(xì)賬

平莊煤業(yè)西露天礦采取措施算細(xì)賬

今年以來，平莊煤業(yè)西露天礦把節(jié)能降耗作為頭等大事來抓，采取措施算細(xì)賬，捂緊錢袋過日子，把每一分錢都用在刀刃上。

科技創(chuàng)新促節(jié)約。該礦出臺了《西露天礦管理創(chuàng)新工作管理暫行辦法》等科技創(chuàng)新管理辦法，每季度對“小改小革”項目進(jìn)行評比，同時還大力進(jìn)行宣傳，使其在物質(zhì)和精神上都受到尊重，為此涌現(xiàn)出很多節(jié)能降耗的科技“金點子”，大大提高了員工科技創(chuàng)新的積極性。該礦從改造、創(chuàng)新供電系統(tǒng)入手，積極鼓勵員工開展對設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，推廣先進(jìn)變頻控制技術(shù)。對原煤生產(chǎn)用電和輔助生產(chǎn)用電分開計量，優(yōu)化供電和通訊系統(tǒng)。在確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，落實避峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)格做到集中檢修、集中試車、集中出煤、集中交班，少用高價電，多用低價電。

回收利用促節(jié)約。該礦不斷完善成本管理制度、以舊換新、回收復(fù)用材料管理制度。實行全面預(yù)算管理，防止因無計劃多批濫領(lǐng)，造成的材料設(shè)備積壓和流失，規(guī)定領(lǐng)用材料、配件必須以舊換新。同時，各基層單位分別建立了節(jié)約回收臺賬，詳細(xì)記錄下每名員工的節(jié)約賬，這樣不僅提高了廣大員工回收材料的積極性，還在領(lǐng)料源頭堵住資金的浪費。

提高意識促節(jié)約。該礦積極開展節(jié)能降耗咨詢?nèi)?、?jié)能排版展、節(jié)能降耗我的責(zé)任演講比賽等活動，大大增強(qiáng)干部員工的節(jié)能意識。在全礦各基層單位選聘9名節(jié)能義務(wù)監(jiān)督員，加大節(jié)能降耗監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)每名員工都是效益產(chǎn)出點、每個崗位都是成本控制點的目標(biāo)。大力推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)無紙化辦公，減少使用紙張、墨盒及打印機(jī)的次數(shù)，嚴(yán)格控制辦公用品消耗。

平莊煤業(yè)西露天礦   馬玉海   汪再峰