班子成員又領(lǐng)“責任田”
“班子成員”又領(lǐng)責任田
國電平煤公司元寶山露天煤礦采礦一部班子成員繼去年領(lǐng)取“班組”責任田后，今年又領(lǐng)取一塊“安全責任田”。
為了達到對責任田的精耕細作，采礦一部根據(jù)礦安質(zhì)科2012年1月1日下發(fā)的關(guān)于試行“安全生產(chǎn)責任制分片承包”制度的通知要求，結(jié)合本部安全生產(chǎn)的實際情況，本著分工合理、責任清晰、內(nèi)容明確、條塊結(jié)合的原則，班子成員六人對采礦一部的管理區(qū)域進行詳細的分片承包：承包人要依據(jù)《元寶山露天煤礦建立安全生產(chǎn)長效機制實施方案》的總體要求，堅持“三查”工作機制，以消除所承包區(qū)域內(nèi)“人、機、環(huán)、管”隱患為目標，提高職工安全技能素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能，提高設備的使用效率、降低故障率和事故率，提高采礦一部安全質(zhì)量標準化水平，真正實現(xiàn)動態(tài)達標。承包人按礦、部質(zhì)量標準化建設標準，定制所承包區(qū)域安全質(zhì)量標準化推進計劃，分時段、區(qū)段組織有關(guān)人員落實整改項目，組織檢查驗收質(zhì)量標準化的階段性成果。協(xié)調(diào)溝通與礦各有關(guān)部門的工作，解決建設中的外援和難點項目。內(nèi)容分為“五包”即包安全：及時消除、控制“人、機、環(huán)、管”隱患。包運轉(zhuǎn)：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，安全運轉(zhuǎn)設備。包維護：按設備維護保養(yǎng)規(guī)程中的規(guī)定正確維護保養(yǎng)設備。包文明生產(chǎn)：設備采剝工作面保證達管理標準，保證設備及周圍環(huán)境整潔。包各種記錄填寫完整準確并保存完好。
“安全生產(chǎn)責任制分片承包”制度是元寶山露天煤礦建立安全生產(chǎn)長效機制的一項新舉措，為今年打下安全上的好收成提供了良好墑情。
元寶山露天煤礦 郝旭革 3346193
