國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司黨委“百元班組、千元隊(duì)、萬(wàn)元段”活動(dòng)成效顯著

　　國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司黨委

　　“百元班組、千元隊(duì)、萬(wàn)元段”活動(dòng)成效顯著

　　國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司黨委根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗，按照“雙學(xué)”活動(dòng)要求，開(kāi)展了“百元班組、千元隊(duì)、萬(wàn)元段”活動(dòng)，形成了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互動(dòng)、相互促進(jìn)的工作格局。

　　該公司黨委針對(duì)鐵路運(yùn)輸公司雙增雙節(jié)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全公司黨員干部和員工共同參與企業(yè)管理，徹底改掉粗放式的管理方法，注重細(xì)節(jié)管理，從節(jié)約一滴油、節(jié)約一塊煤、一度電、一顆螺絲釘做起，強(qiáng)化管理、杜絕浪費(fèi)丟失。活動(dòng)中，各單位黨政齊心協(xié)力，緊緊圍繞成本管理這一中心，在節(jié)支降耗、杜絕二次浪費(fèi)等方面嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)措施，將節(jié)約、挖潛、增效活動(dòng)引向深入，確保各項(xiàng)增收節(jié)支指標(biāo)落在實(shí)處。公司機(jī)關(guān)總支掀起了“從黨員做起，為‘百千萬(wàn)’節(jié)能做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)。黨委書(shū)記、總經(jīng)理帶頭參加元寶山段三井站線路軌枕鋪設(shè)活動(dòng)，加快工程建設(shè)完工速度。元寶山段黨總支把活動(dòng)重心放在了設(shè)備技改、員工小發(fā)明、小創(chuàng)造方面，實(shí)施了配電室自動(dòng)送電裝置、內(nèi)燃機(jī)防雨罩、搗固機(jī)技術(shù)改造等多項(xiàng)技改發(fā)明活動(dòng)，提高了工作效率，有效降低生產(chǎn)成本支出。機(jī)車(chē)檢修段針對(duì)蒸汽機(jī)車(chē)配件無(wú)廠家供貨的實(shí)際，開(kāi)展了蒸汽機(jī)車(chē)掛瓦爐技術(shù)改造、機(jī)車(chē)汽缸襯套壓裝設(shè)備的研制等修舊利廢活動(dòng)，減少設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本，解決生產(chǎn)接續(xù)難題。平莊段針對(duì)鐵道配件易丟失的實(shí)際 ，研制軌道魚(yú)尾板及螺母防盜裝置，保證了鐵道線路安全暢通。

　　活動(dòng)開(kāi)展一年來(lái)，黨員干部帶頭參與，全公司四個(gè)基層單位、86個(gè)班組、200多名黨員參加了“百元班組、千元隊(duì)、萬(wàn)元段”活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了黨員的感召力和影響力，凝聚了員工的汗水和智慧，培養(yǎng)了全體干部員工勤儉辦企、反對(duì)浪費(fèi)的思想意識(shí)，在全公司形成了崇尚節(jié)約、科學(xué)發(fā)展的良好氛圍，僅2011年，公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支達(dá)22.23萬(wàn)元，此項(xiàng)活動(dòng)收到了顯著實(shí)效。

　　鐵路運(yùn)輸公司

　　李春榮