川煤威達(dá)公司實(shí)行定期逐級(jí)工作匯報(bào)制度

　　川煤威達(dá)公司實(shí)行定期逐級(jí)工作匯報(bào)制度

　　川煤威達(dá)公司從2012年3月起，將在公司實(shí)行定期逐級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)制度，以調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性、創(chuàng)造性，提高執(zhí)行力。

　　該制度要求機(jī)關(guān)(或各二級(jí)單位)部門(mén)工作人員每周二就上周工作完成情況、本周工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況等內(nèi)容以電子文檔或書(shū)面形式向部門(mén)第一責(zé)任人匯報(bào)，部門(mén)第一責(zé)任人向公司(或各二級(jí)單位)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);各二級(jí)單位班子成員正職向公司班子成員正職匯報(bào)，副職除向本單位正職匯報(bào)外，還必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇工作業(yè)務(wù)交叉，還必須向有交叉業(yè)務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　為確保深入持久地開(kāi)展好此項(xiàng)工作，公司成立了定期逐級(jí)工作匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行監(jiān)督考核，年終總評(píng)，將考核結(jié)果作為年度評(píng)優(yōu)、管理人員提薪提職等的依據(jù)之一。

　　此項(xiàng)匯報(bào)制度出臺(tái)后，將遏制機(jī)關(guān)工作人員中存在“懶、軟、散”、工作不狀態(tài)的行為，使機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真履職，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展 (王光梅)