嚴管的告誡：決不能當木匠和泥瓦匠 劉修銀

　　前不久，住吾樓下的一位鄰居兒子要結婚，忙著婚房裝修，每次上下經(jīng)過他家門口都駐足一會，觀賞一下裝修的如何，只見那木匠“睜一只眼，閉一只眼”忙個不停，還時不時聽到泥瓦匠大聲喊道：和泥、和泥，和稀一點!

　　目睹木匠的舉動，聽著泥瓦匠的喊聲，對筆者觸動很大，不禁發(fā)問：推進安全嚴管，有沒有像那位“木匠”一樣，“睜一只眼閉一只眼”的現(xiàn)象呢?有沒有人在扮演“泥瓦匠”角色，只想著“和稀泥”呢?

　　事實勝于雄辯，答案不言自明。開年以來的安全事故，瓦斯超限事故以及隱瞞造假事件，可以說都是在人們的“眼皮底下”發(fā)生的，竟然有人還“和稀泥”，可見，在日常安全管理中當“木匠”、做“泥瓦匠”者不乏其人，一些隱患在眾目睽睽之下，一拖再拖“小患積久必成災，及時治理禍不來”。但，這些原本可以消除的“小隱患”，卻在人們的視線中遛 掉，最終危及安全;一些“三違”行為在層層監(jiān)管下，卻屢禁不止，最終釀造禍端。

　　“睜一只眼”是做給上級領導看的，搞形勢，翻花樣，以“會議落實會議”、以“文件落實文件，以“禁令落實禁令”使嚴管變“言管”，成為作秀的華麗裝飾，使安全嚴管的責任遭遇種種梗阻癥，根本落實不到基層，落實到現(xiàn)場。集團公司三番五次提出“四個零”目標，嚴禁安全事故瞞報?？墒窃谏贁?shù)管理人員那里“你急我不急”，說到嚴管雷聲大雨點小，甚至干打雷不下雨。

　　“閉一只眼”，就是怕得罪人，當老好人，對身邊違章違規(guī)行為不敢“亮劍”，對“三慣”現(xiàn)象視而不見，對“三違”行為不敢嚴查重處，甚至“和稀泥”，不是“下不為例”，就是往開一面“從輕發(fā)落”，處處“和稀泥”、事事要扶平。這種“睜一只眼，閉一只眼”，只想“和稀泥”的陋習，無疑是安全嚴管的“麻醉劑”，是一把害人害己的“軟刀字”，在一定程度上扼殺了一些管理人員嚴管的意志，侵蝕了管理思想的健康，最終削弱安全嚴管的執(zhí)行力和威懾力。有鑒于此，我們的管理人員在推進安全嚴管中，務必先嚴自己，嚴在實處，層層嚴管，上下都嚴，對“睜一只眼，閉一只眼”，只想“和稀泥”者，不能停留在“痛批”、“痛斥”層面，而是需要通過嚴厲的問責，讓安全嚴管中的“木匠”、“泥瓦匠”者淘汰出局，痛失崗位，確保管理健康!