掘進(jìn)戰(zhàn)線上的好“班長”——記川煤達(dá)竹公司“十佳”班組長肖銀堂

　　掘進(jìn)戰(zhàn)線上的好“班長”——記川煤達(dá)竹公司“十佳”班組長肖銀堂

　　羅德斌/述 李貴/文

　　沿著熟悉的巷道，他對-100水平這里的風(fēng)門、軌道、水溝、錨桿等情況，都耳熟能詳，了如指掌。十多年來，在礦山這條掘進(jìn)戰(zhàn)線上，是他用腳踏實地、以身作則、兢兢業(yè)業(yè)詮釋著“優(yōu)秀”班組長人生。他，就是在川煤達(dá)竹公司2012年表彰大會上，走上主席臺，身披紅色綬帶接受表彰的“十佳”班組長——達(dá)竹公司金剛煤礦掘進(jìn)二隊生產(chǎn)九班班長肖銀堂。他用自己辛勤的汗水又換來了一本厚厚的榮譽(yù)證書。每一本鮮紅的證書，都記載著他在金剛煤礦幾千米井下發(fā)生的平凡故事……

　　平凡的成長歷程

　　1998年，年僅24歲的肖銀堂從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，到金剛煤礦當(dāng)上了一名普通的掘進(jìn)工人。

　　他選擇了礦工，就選擇了奉獻(xiàn);嫁給了礦山，就嫁給了紀(jì)律。憑著在部隊練就的吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神。工作中，他任勞任怨，勤勤懇懇，他很快掌握了打眼、支護(hù)等掘進(jìn)工藝，逐步成長為一名技術(shù)骨干。2002年，因工作出色、技術(shù)出眾，肖銀堂被掘進(jìn)二隊任命為生產(chǎn)七班班長。9年來，他帶領(lǐng)著班組的工友們一次次的刷新班組生產(chǎn)記錄，年年被金剛煤礦評為優(yōu)秀班組，成為十里礦區(qū)眾人皆知的“金牌班”。而他本人也多次榮獲達(dá)竹公司及金剛煤礦的“優(yōu)秀”班組長稱號。 2009年，肖銀堂光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。2011年初，他又被評為了達(dá)竹公司第三屆“十佳”技能人才。

　　“近10年來，他所帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過輕傷以上人身安全事故，連年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量全優(yōu)率達(dá)96%，是我隊掘進(jìn)班組的一面旗幟。”該隊黨支部書記羅德斌說。

　　以身作則樹榜樣

　　以身作則是肖銀堂長一貫的工作作風(fēng)。“區(qū)隊把十幾個兄弟交給我，我就要對他們的生命安全負(fù)責(zé)。”他也是這么做的。他每天接班后第一件事就是處理磧頭隱患，其次是查看設(shè)備，檢查斜坡提升附屬設(shè)施等，一項項“手指口述”安全確認(rèn)，用他的話講“每天把處理隱患當(dāng)作一種習(xí)慣”，這是他和班組近10年來杜絕安全事故的“法寶”。

　　2010年5月，在-100米主斜井下段施工時，由于當(dāng)時遇巷道長、運(yùn)輸繁，且迎頭水大、施工難度大，職工的思想波動較大。在這種情況下，肖銀堂頂著冰冷的淋水率先進(jìn)入迎頭施工，工友心疼他衣服濕透了，想要接替他的活時，他用“第一這是我的責(zé)任，第二我有經(jīng)驗，第三水濕我一個就行”這三個理由拒絕了。以身作則一次次感動職工，職工不令而行跟著干，他極具感召力和帶動力，是一般班組長無法比擬的，有力地驗證了掘進(jìn)班組長是“干出來的”的俗話。

　　班組管理敢于說“不”

　　不安全決不生產(chǎn)。2012 年1月16日中班，在-100米暗斜井尾段掘進(jìn)磧頭，肖銀堂帶領(lǐng)班組員工磧頭錨桿支護(hù)后，立即進(jìn)行打眼工作。在打眼過程中，職工小劉發(fā)現(xiàn)磧頭上幫頂板突然掉渣，馬上退了出來。掛眼工李程說：“不會垮的，怕什么，還是搞快點，過年了，還是早點下班。”這一現(xiàn)象被在另一邊打眼的的班組長肖銀堂發(fā)現(xiàn)。他馬上叫其他職工退出了磧頭，他一個人對頂板仔細(xì)敲幫問頂查看，現(xiàn)場處理隱患，頂板雖無大礙，但有一小小裂隙。肖銀堂叫暫停打眼，先在最小控頂距內(nèi)再補(bǔ)打一根錨桿對裂隙支護(hù)，確保安全萬無一失。這時有人說：“我們先繼續(xù)打眼，等會兒再補(bǔ)打錨桿整改，看他垮不垮。”不安全決不生產(chǎn)，肖銀堂一向堅持自己的意見：“不行!等垮了就出事了!再說放炮后垮落也會影響巷道成型;寧可不進(jìn)尺，也不能拿自己的生命開玩笑，即使要過年了，我們安全更不能麻痹大意。”說著，他自己動手去扛錨桿機(jī)干了起來。在他的帶動下，隱患很快被排除，工作面又恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

　　抓工程質(zhì)量不手軟。每班工程質(zhì)量自檢是肖銀堂的習(xí)慣。3月2日早班，眼看就要下班，班組員工都在收撿工具。肖銀堂說看看磧頭后面做的水溝。進(jìn)行自檢驗收時，他發(fā)現(xiàn)有兩塊盒子板(3米)不夠深，又不成一條線。看著肖銀堂回來的眼神，就有了答案：要返工!幾名職工圍上來說：“弟兄們不容易干了一個班，夠辛苦的。這不夠深，盒子板一抖，就看不出來了，你就睜一只眼閉一只眼行嗎?”肖銀堂說：“那可不行。工程質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，要是都這樣偷工減料，安全生產(chǎn)就沒有保障了，水流不出去以后坐“水牢”呀，還怎么進(jìn)尺。對待質(zhì)量問題，不能睜一只眼閉一只眼。如果那樣我就是瀆職。”那幾名職工不得不進(jìn)行返工，但肖銀堂還是按照規(guī)定在精細(xì)化考核卡上扣了他們的考核分。

　　肖銀堂經(jīng)常在想，作為“兵頭將尾”應(yīng)不當(dāng)“睜眼瞎” 班長。作為班組長，在工作上要理直氣壯地管安全，不怕得罪人。要是不敢講、不敢管，怕得罪人，對隱患視而不見，那就是不稱職的班組長。 還要不當(dāng)“老好人”， 不做“馬后炮” 班長。為做到安全無事故，我們班組長在檢查安全時要從嚴(yán)、從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角。只有這樣，才能搞好班組的安全生產(chǎn)工作。

　　鮮紅的榮譽(yù)證書映紅了肖銀堂烏金般的臉龐……但是，他深深地懂得，成績只能代表過去，甚至自己安慰自己“只有不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和實踐能力，才能在生產(chǎn)中彰顯成績。礦推廣學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”中，白國周的事跡感染著我，激勵著我，啟迪著我。同時參與礦“班組長協(xié)會”活動給了我思想、技能、素質(zhì)上極大的提升。身為黨員我隨時要樹好‘標(biāo)桿’形象。”榜樣的力量是無窮的!在肖銀堂心中，白國周就是他前進(jìn)道路上的指明燈，是他安全生產(chǎn)中的隨行者，時時刻刻指引著他。在煤海深處，在自己的本職崗位上，恪盡職守，保護(hù)礦工兄弟的生命及身體安全，在安全生產(chǎn)中續(xù)寫著佳績。在千米井下，他循著白國周的足跡，邁步向前……