石板選煤發(fā)電廠：與時俱進(jìn)抓黨建 突出特色促發(fā)展
石板選煤發(fā)電廠：與時俱進(jìn)抓黨建 突出特色促發(fā)展
石板選煤發(fā)電廠 伍闖
近年來，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭創(chuàng)全國同類型一流循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)”目標(biāo)，積極探索和實(shí)踐黨組織政治核心作用發(fā)揮的有效途徑和形式，打造特色企業(yè)文化，開創(chuàng)黨建工作新局面。先后榮獲達(dá)竹公司和川煤集團(tuán)2011年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號。
凸顯“三個作用”
始終堅持黨組織的政治核心作用。完善了黨委議事規(guī)則，堅持每次黨委會提前1-3天分發(fā)議題到黨委委員辦公平臺，不搞臨時動議，確保了決策的民主。主動作為、積極引導(dǎo)，始終把握好正確的政治方向。2011年，工廠先后歷經(jīng)三名廠長，廠內(nèi)部人事調(diào)整的幅度也較大。廠黨委及時正確引導(dǎo)，消除疑慮，凝聚人心，為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中樹立起良好的形象打下堅實(shí)基礎(chǔ)，也為我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高提供了組織保障。
充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深化“五好”黨支部創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完善了考核細(xì)則，逐月考核，努力促進(jìn)創(chuàng)建目標(biāo)。抓好基層黨支部書記的理論培訓(xùn)。通過開辦黨群信息平臺講座、黨務(wù)知識競賽、閉卷考試等，進(jìn)一步提高基層黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在安全生產(chǎn)的急、難、險、重中發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。洗煤、發(fā)電、建材和河市轉(zhuǎn)運(yùn)站支部面臨繁重的工作任務(wù)，組織職工想辦法、添措施，創(chuàng)造了產(chǎn)量和發(fā)運(yùn)量的歷史新紀(jì)錄。運(yùn)輸支部積極發(fā)動職工調(diào)節(jié)運(yùn)輸和檢修時間，確保了原煤及時回廠，創(chuàng)下了運(yùn)輸量的新紀(jì)錄。
著力體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)對黨員的“雙向培養(yǎng)”。一方面注重在優(yōu)秀知識分子、生產(chǎn)一線骨干中發(fā)展黨員，另一方面努力將生產(chǎn)一線中黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)骨干分子。去年以來，有12名同志被吸收為中共預(yù)備黨員，9名同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員，為黨組織增添了新鮮血液。并嘗試了黨員參與干部的選拔工作。在考察候選人時，分別讓基層部分黨員逐個對多名候選人的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評議和排名，并提拔了排名靠前的候選人，起到了正確的導(dǎo)向作用。
抓好干部培養(yǎng)
努力抓好各級班子建設(shè)。一方面堅持過好雙重身份的組織生活，開好班子民主生活會，虛心聽取意見，查找整改工作中的不足;另一方面以解決職工反映較強(qiáng)烈的問題為出發(fā)點(diǎn)，深入現(xiàn)場，開展談心活動，化解了矛盾。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。堅持了節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班、管理人員下基層、科室包保車間、管理人員留守等制度。修改完善了《工作責(zé)任制考核細(xì)則》，每月對管理人員的工作逐項檢查考核。三是加大交流輪崗鍛煉力度，強(qiáng)化中青年干部培養(yǎng)。將一批年青管理人員下放到基層鍛煉。在去年提拔的12名副科級以上干部中，其中3名是80后。此外，還嘗試推進(jìn)了管理人員退出機(jī)制。
打造特色文化
以先進(jìn)的理念引領(lǐng)人，營造獨(dú)具特色的文化氛圍。一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心提煉出了“練隊伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓品牌、嚴(yán)管理、創(chuàng)一流”十八字工作方針，提出了“爭創(chuàng)全國同類型一流循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)”的企業(yè)愿景目標(biāo)，作為打造企業(yè)特色文化的指南。二是傾力打造“先進(jìn)示范文化”，以先進(jìn)模范的作用帶動人，激發(fā)了職工的競爭意識。
以“手指口述”為重點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。一是修訂完善了全廠各崗位安全行為規(guī)范。二是在全廠司電工、水處理工崗位推廣應(yīng)用了“手指口述”法，提高職工安全意識。
以外購煤工作為突破口，大力推進(jìn)了企業(yè)廉潔文化建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔制度，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架。二是積極推進(jìn)廉潔文化和廉潔風(fēng)險防范管理工作，營造出了濃厚的廉潔文化氛圍。
