石板選煤發(fā)電廠：與時俱進抓黨建 突出特色促發(fā)展

　　石板選煤發(fā)電廠：與時俱進抓黨建 突出特色促發(fā)展

　　石板選煤發(fā)電廠 伍闖

　　近年來，川煤集團達竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞“爭創(chuàng)全國同類型一流循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)”目標，積極探索和實踐黨組織政治核心作用發(fā)揮的有效途徑和形式，打造特色企業(yè)文化，開創(chuàng)黨建工作新局面。先后榮獲達竹公司和川煤集團2011年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨組織榮譽稱號。

　　凸顯“三個作用”

　　始終堅持黨組織的政治核心作用。完善了黨委議事規(guī)則，堅持每次黨委會提前1-3天分發(fā)議題到黨委委員辦公平臺，不搞臨時動議，確保了決策的民主。主動作為、積極引導，始終把握好正確的政治方向。2011年，工廠先后歷經(jīng)三名廠長，廠內(nèi)部人事調(diào)整的幅度也較大。廠黨委及時正確引導，消除疑慮，凝聚人心，為新一屆領(lǐng)導班子在職工群眾中樹立起良好的形象打下堅實基礎(chǔ)，也為我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標創(chuàng)下歷史新高提供了組織保障。

　　充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。深化“五好”黨支部創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，完善了考核細則，逐月考核，努力促進創(chuàng)建目標。抓好基層黨支部書記的理論培訓。通過開辦黨群信息平臺講座、黨務(wù)知識競賽、閉卷考試等，進一步提高基層黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在安全生產(chǎn)的急、難、險、重中發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。洗煤、發(fā)電、建材和河市轉(zhuǎn)運站支部面臨繁重的工作任務(wù)，組織職工想辦法、添措施，創(chuàng)造了產(chǎn)量和發(fā)運量的歷史新紀錄。運輸支部積極發(fā)動職工調(diào)節(jié)運輸和檢修時間，確保了原煤及時回廠，創(chuàng)下了運輸量的新紀錄。

　　著力體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。加強對黨員的“雙向培養(yǎng)”。一方面注重在優(yōu)秀知識分子、生產(chǎn)一線骨干中發(fā)展黨員，另一方面努力將生產(chǎn)一線中黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)骨干分子。去年以來，有12名同志被吸收為中共預備黨員，9名同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員，為黨組織增添了新鮮血液。并嘗試了黨員參與干部的選拔工作。在考察候選人時，分別讓基層部分黨員逐個對多名候選人的優(yōu)缺點進行評議和排名，并提拔了排名靠前的候選人，起到了正確的導向作用。

　　抓好干部培養(yǎng)

　　努力抓好各級班子建設(shè)。一方面堅持過好雙重身份的組織生活，開好班子民主生活會，虛心聽取意見，查找整改工作中的不足;另一方面以解決職工反映較強烈的問題為出發(fā)點，深入現(xiàn)場，開展談心活動，化解了矛盾。二是加強領(lǐng)導干部隊伍作風建設(shè)。堅持了節(jié)假日領(lǐng)導干部值班、管理人員下基層、科室包保車間、管理人員留守等制度。修改完善了《工作責任制考核細則》，每月對管理人員的工作逐項檢查考核。三是加大交流輪崗鍛煉力度，強化中青年干部培養(yǎng)。將一批年青管理人員下放到基層鍛煉。在去年提拔的12名副科級以上干部中，其中3名是80后。此外，還嘗試推進了管理人員退出機制。

　　打造特色文化

　　以先進的理念引領(lǐng)人，營造獨具特色的文化氛圍。一是結(jié)合企業(yè)實際，精心提煉出了“練隊伍、強素質(zhì)、樹形象、抓品牌、嚴管理、創(chuàng)一流”十八字工作方針，提出了“爭創(chuàng)全國同類型一流循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)”的企業(yè)愿景目標，作為打造企業(yè)特色文化的指南。二是傾力打造“先進示范文化”，以先進模范的作用帶動人，激發(fā)了職工的競爭意識。

　　以“手指口述”為重點，強化企業(yè)安全文化建設(shè)。一是修訂完善了全廠各崗位安全行為規(guī)范。二是在全廠司電工、水處理工崗位推廣應(yīng)用了“手指口述”法，提高職工安全意識。

　　以外購煤工作為突破口，大力推進了企業(yè)廉潔文化建設(shè)。一是認真貫徹落實黨風廉潔制度，積極構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本框架。二是積極推進廉潔文化和廉潔風險防范管理工作，營造出了濃厚的廉潔文化氛圍。