陳景勝
  自國(guó)際金融出現(xiàn)危機(jī)以來(lái),已經(jīng)十年了。中國(guó)經(jīng)受了危機(jī)的考驗(yàn)。
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陳景勝:危與機(jī)的感悟

作者:陳景勝 2012-07-09 14:43 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

  危與機(jī)的感悟

  陳景勝

  自國(guó)際金融出現(xiàn)危機(jī)以來(lái),已經(jīng)十年了。中國(guó)經(jīng)受了危機(jī)的考驗(yàn)。

  一個(gè)故事總要留點(diǎn)遺憾,才有令人感動(dòng)的空間。 一種結(jié)局往往存有惋惜,才方顯言盡意無(wú)窮的回味。

  挫折縱然無(wú)情,卻給人無(wú)盡的磨礪;失敗固然慘忍,卻使人趨于堅(jiān)強(qiáng)。

  危機(jī)總是不期而至。怎樣應(yīng)對(duì)這些危機(jī)?不同的人有著不同的策略,常人往往視危機(jī)為恐怖的陷阱,疲于應(yīng)對(duì),而智者則能從容應(yīng)對(duì),將危機(jī)視做改進(jìn)的良機(jī),把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),成功地做到轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”!

  “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”事實(shí)上,危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)之間的關(guān)系,如同禍于福之間的關(guān)系,也是相存相依的。危險(xiǎn)中孕育著機(jī)會(huì),“危險(xiǎn)有時(shí)讓人感覺(jué),山重水復(fù)疑無(wú)路”,但是,只要你在危機(jī)中不沉淪,在困境中不放棄,積極勇敢地探尋出路,就會(huì)到“柳暗花明又一村”的那一天,而機(jī)會(huì)中往往潛伏著危險(xiǎn);大好實(shí)機(jī)會(huì)讓人麻木,對(duì)危險(xiǎn)失去警惕性,使危險(xiǎn)通過(guò)“地下通道”轉(zhuǎn)換為危險(xiǎn)。正因?yàn)槎?ldquo;機(jī)”中有“危”,魏征才會(huì)在唐太宗文治武功達(dá)到鼎盛時(shí)寫(xiě)下《諫太宗十思疏》,才10個(gè)方面提出了因勝利而可能出現(xiàn)的危兆。

  正因?yàn)槎?ldquo;危”中有“機(jī)”,項(xiàng)羽才會(huì)用破釜沉舟,韓信才會(huì)用背水一戰(zhàn)來(lái)讓自己“置之死地而后生”!我們一定要相信毛主席的那句經(jīng)典名言:“辦法總比困難多。”

  一言以蔽之,面對(duì)金融危機(jī),危機(jī)與機(jī)遇同在,困境與希望并存!

  出現(xiàn)危機(jī),我們不禁思考,我們又該如何“趨利避害”,好好利用金融危機(jī)中的“機(jī)”,以致化“危”為“機(jī)”。

  任何危機(jī)的發(fā)展過(guò)程都包括突發(fā)期、擴(kuò)散期、爆炸期、衰退期這樣四個(gè)時(shí)期。如果在危機(jī)開(kāi)始的突發(fā)期和擴(kuò)散期有所動(dòng)作,遏制危機(jī),往往成本較低,效果也理想,一旦爆發(fā)期,情形就很難收拾了。

  危機(jī)不光是壞事,什么叫危機(jī),就是威脅+機(jī)遇。如果把壞事做好了就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,壞事也就變成了好事。以上是筆者在經(jīng)歷了本次危機(jī)以后的一點(diǎn)感觸,只所以把它拿出來(lái)與大家分享,除了自己引以為戒之外,更多的希望廣大企業(yè)在面臨這樣的危機(jī)的時(shí)候,要冷靜處理,有一個(gè)清醒的處理思路,然后采取相應(yīng)有效措施,積極應(yīng)對(duì)。

  如果,我們的企業(yè)都能夠端正態(tài)度、早做準(zhǔn)備。相信正如歌德所說(shuō)“困難是勇者的晉身之階”,命運(yùn)也會(huì)垂青我們這些有準(zhǔn)備的人,那么金融危機(jī)帶來(lái)的就是“機(jī)”了。

  當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,企業(yè)首先要明白速度等于一切,每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人都要跟隨危機(jī)行動(dòng)起來(lái),并組成處理危機(jī)核心部門(mén)——危機(jī)處理小組。以保證處理危機(jī)的有條理性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  談到危機(jī),我們有些人與十年前的認(rèn)識(shí)已截然不同:“危機(jī)并不會(huì)因?yàn)槲覀儾幌矚g就不發(fā)生,但只要‘早介入、早處置’,而且有機(jī)制,即使是疊加的危機(jī),我們也能掌握主動(dòng)。”

  十年來(lái),危機(jī)讓我們變得越來(lái)越聰明。發(fā)展中多了警惕的意識(shí)、安全的頭腦,尊重規(guī)律,尊重科學(xué),建章立制,努力防患于未然。

  在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下,我國(guó)形成一個(gè)個(gè)法律條文,再由一個(gè)個(gè)條文變成一次次行動(dòng),由地方到全國(guó),這不就是危機(jī)帶給我們的啟示與進(jìn)步嗎?

  預(yù)防危機(jī),就必須有科學(xué)的預(yù)案。十年來(lái),中國(guó)三大層面的危機(jī)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制全部建立:《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》編制完畢;涉及公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的25件專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、80件部門(mén)預(yù)案成型;省市縣級(jí)不同層次的預(yù)案基本制定。

  危機(jī),讓我們積累更加豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。危機(jī),讓我們形成更加完善的應(yīng)對(duì)機(jī)制體制。

  十年前我們針對(duì)危機(jī)的應(yīng)急機(jī)制幾乎是空白。如今,我們已建立起從國(guó)家到地方的應(yīng)急機(jī)制。十年來(lái),我們走出了一條中國(guó)特色的舉國(guó)應(yīng)對(duì)重大危機(jī)的道路,可以在最短時(shí)間內(nèi)化解危機(jī)。這就是科學(xué)發(fā)展的力量。

  胡錦濤總書(shū)記說(shuō)得好:“越是困難的時(shí)候,越是要堅(jiān)定信心。”溫家寶總理在十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議上政府工作報(bào)告中,八次使用“信心”一詞,凸顯出金融危機(jī)下的“中國(guó)信心”。海外媒體紛紛報(bào)道并評(píng)價(jià)中國(guó)政府工作報(bào)告,稱(chēng)中國(guó)兩會(huì)重視保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定等多項(xiàng)工作,清晰地將“中國(guó)信心”傳遞給世界,有助于世界經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇。溫家寶總理還用鏗鏘有力的八個(gè)“來(lái)自”,在工作報(bào)告中闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和積極因素,道出了泱泱大國(guó)的底氣。筆者以為,這八個(gè)“來(lái)自”是我們信心和力量的源泉,是全國(guó)人民和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱的有力支撐。有了這樣的“中國(guó)信心”,我們才敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)、負(fù)重加壓、正確決策,也才能改變悲觀預(yù)期,果斷出手、化“危”為“機(jī)”,度過(guò)難關(guān)。

  危機(jī)也是契機(jī)。有危機(jī),就必然有機(jī)遇與之相伴。充分認(rèn)識(shí)危機(jī)及其危害的存在,同時(shí)也必須看到機(jī)遇也就在面前。認(rèn)清危害以避之,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,應(yīng)是人們最基本的生存謀略。讓我們借助著勝利與溫馨的春風(fēng)去譜寫(xiě)新時(shí)代的宏偉藍(lán)圖。中華必振興,華夏再崛起!

  

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