開灤集團(tuán)錢家營礦業(yè)公司多措并舉提高煤炭質(zhì)量

5月份以來，開灤集團(tuán)錢礦公司針對主力工作面集中受地質(zhì)條件變化影響，造成煤質(zhì)波動加大的實際，提出了“安全第一、煤質(zhì)第二、產(chǎn)量第三”的工作理念，通過采取一系列有效措施，不斷強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理。通過上下共同努力，5月份原煤灰分控制在了31.45%，自產(chǎn)精煤產(chǎn)量21.96萬噸，自產(chǎn)煤精煤回收率達(dá)到42.3%，為實現(xiàn)上半年各項指標(biāo)過半奠定了堅實基礎(chǔ)。

在保煤質(zhì)工作中，該公司通過多媒體宣講、開展強(qiáng)化煤質(zhì)責(zé)任主題教育活動等形式，引導(dǎo)大家充分認(rèn)識煤質(zhì)是制約公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的瓶頸，也是適應(yīng)市場要求的關(guān)鍵所在，徹底改變追求數(shù)量忽視質(zhì)量的傳統(tǒng)意識和粗放做法，認(rèn)清提高原煤質(zhì)量與切身利益之間的關(guān)系，形成了自我加壓，提高煤質(zhì)的強(qiáng)大合力。同時，堅持把煤層配比和產(chǎn)能、煤質(zhì)穩(wěn)定作為提高效益的重要手段，針對各回采工作面實際情況，積極采取合理調(diào)整效益煤層工作面班次等措施，力保12槽一條半線正常出煤，并大力推進(jìn)安裝與回采無縫銜接，做到新開工工作面當(dāng)班進(jìn)入即可達(dá)到正常生產(chǎn)條件，實現(xiàn)交接不減產(chǎn)，為安全高效生產(chǎn)提供保證。

該公司還結(jié)合原煤煤質(zhì)和地質(zhì)預(yù)測預(yù)報等情況，在對基層單位準(zhǔn)確下達(dá)回采工作面煤質(zhì)計劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分利用銳利波、坑透儀、三維地震等先進(jìn)探測手段，及時跟蹤回采工作面斷層變化，以此提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報的準(zhǔn)確性，并將預(yù)測預(yù)報結(jié)果繪制成工作面兩巷地質(zhì)素描圖和煤層底板等高線圖，及時向生產(chǎn)單位反饋，為生產(chǎn)單位提供技術(shù)指導(dǎo)，使生產(chǎn)單位把握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，及時采取降低采高和漂、剎等措施，努力降低割矸石量，確?；曳挚刂圃谥笜?biāo)之內(nèi)。

為減少回采工作面矸石混入量，本著“該投入的必須投入，該節(jié)約的必須節(jié)約”的原則，對出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造遇變化的單位，及時增加材料費(fèi)用，要求基層單位采取加密雙網(wǎng)密度、實施高端支架支護(hù)等一系列有效措施，控制偽頂冒落，加快破碎帶推進(jìn)速度，達(dá)到了增加少量投入獲得較大收益的良好效果。

除此之外，該公司為充分發(fā)揮洗煤廠介質(zhì)回收系統(tǒng)、洗煤重介立輪分選機(jī)、粗精煤回收系統(tǒng)、煤泥水系統(tǒng)等技改優(yōu)勢，根據(jù)井下各煤層不同產(chǎn)比，適時調(diào)節(jié)技術(shù)參數(shù)，制定塊精煤、末精煤、浮選精煤的最佳灰分區(qū)間，并采用不同點(diǎn)班原煤分裝不同原煤倉，倉下配煤反洗的方式，實現(xiàn)了入洗原煤量均勻適中，煤質(zhì)均衡穩(wěn)定。同時，根據(jù)煤質(zhì)變化，科學(xué)調(diào)劑外來煤入洗，在保證精煤指標(biāo)的前提下，最大限度地提高了精煤回收率。