冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司班組長“扮好角色”助力安全

　　冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司班組長“扮好角色”助力安全

　　本報(bào)訊(通訊員 吳穎)今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司注重發(fā)揮班組長的才能，引導(dǎo)班組長主動(dòng)作為、善于作為，傾力扮好四種角色，推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)保障者。該公司注重發(fā)揮班組長現(xiàn)場第一責(zé)任人的作用，對班組長實(shí)行每季脫產(chǎn)集訓(xùn)和每月輪訓(xùn)，并建立每周班組長培訓(xùn)日，重點(diǎn)培養(yǎng)班組長專業(yè)技能、操作水平和遇事應(yīng)變能力。班組長對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備定時(shí)、定點(diǎn)、定路線巡回檢查，遇到重大隱患立即上報(bào)并組織人員撤離現(xiàn)場，真正做到隱患不排除不生產(chǎn)，現(xiàn)場不安全不生產(chǎn)。

　　任務(wù)完成組織者。班組長對本班人員情況建立信息庫，對職工的技術(shù)專長、性格特點(diǎn)、個(gè)人素質(zhì)做到了如指掌。在分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)信息庫資料科學(xué)安排班組勞動(dòng)組合，隨時(shí)調(diào)整人員、設(shè)備、材料。七月份，采煤區(qū)一隊(duì)班長周武田帶領(lǐng)7名職工負(fù)責(zé)6.2泵房煤柱1#工作面整修工作，該工作面伴有的泥石流給工作推進(jìn)帶來困難，周班長選派技術(shù)嫻熟有經(jīng)驗(yàn)的王雙海、于常海在前頭超前進(jìn)行頂板支護(hù)，其他人員負(fù)責(zé)運(yùn)料、撩砟，通過人員的合理安排，順利完成了該工作面整修任務(wù)。

　　職工思想化解者。職工情緒的高低直接影響著井下安全生產(chǎn)，該公司引導(dǎo)班組長時(shí)刻把握職工的情緒動(dòng)態(tài)，做到全方位掌控。不安全人排查，上崗前對職工的精神狀態(tài)、行為舉動(dòng)超前預(yù)防預(yù)控，排查不穩(wěn)定人和不放心人;疑難問題解答，利用作業(yè)間隙與職工溝通，傾聽職工們的心聲，了解職工在作業(yè)過程中的困惑和難題;情緒低落關(guān)心，私下里與困難職工結(jié)對子，掌握他們的致困原因，并家庭情況

　　團(tuán)結(jié)向上領(lǐng)頭者。團(tuán)結(jié)協(xié)作是安全生產(chǎn)的前提，該公司鼓勵(lì)班組長當(dāng)好領(lǐng)頭人，越是生產(chǎn)條件艱苦、地區(qū)惡劣的情況下，越要帶好頭，當(dāng)先進(jìn)、樹標(biāo)桿，鼓勵(lì)激勵(lì)職工。今年6月，掘進(jìn)區(qū)1205隊(duì)在重點(diǎn)工程北翼四采區(qū)全巖掘進(jìn)，隊(duì)長陳立安以沖在前、干在前、奉獻(xiàn)在前的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工合力攻堅(jiān)，克服巷道坡度陡等重重困難，完成掘進(jìn)進(jìn)尺186米，超計(jì)劃21米完成當(dāng)月任務(wù)。