鄧龍會(huì):拋灑熱血汗水 塑造青春之魂

      關(guān)中平原，司馬故里，有這樣一群年輕人，陽光、熱情、充滿活力，那就是建設(shè)集團(tuán)韓城分公司116名團(tuán)員青年，也是韓城分公司青年突擊隊(duì)員，我們正以嶄新的面貌，在平凡的工作崗位上奉獻(xiàn)著青春年華，迎合著建設(shè)集團(tuán)快速發(fā)展的步伐奮勇向前。

      從2009年起韓城分公司團(tuán)委緊緊圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，因地制宜相地開展了“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)。各項(xiàng)工作也取得了可喜成績。公司施工產(chǎn)值從09年完成3.7億元，2010年完成5億元，再到2011年完成6.24億元，這些成績的取得，也凝聚著我們青年突擊隊(duì)員們的智慧和汗水。

      青年突擊隊(duì)活動(dòng)開展之初，韓城分公司團(tuán)委堅(jiān)持政治建隊(duì)，狠抓突擊隊(duì)員們的思想教育。深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高隊(duì)員的政治素質(zhì)，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”、“團(tuán)建促隊(duì)建”的工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)突擊隊(duì)的政治基礎(chǔ)。

      工程的安全質(zhì)量及工期履約是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊(duì)為之奮斗的終極目標(biāo)。公司土建二項(xiàng)目部在陜西龍門煤化工500萬噸焦化技改項(xiàng)目施工過程中，青年突擊小分隊(duì)9名隊(duì)員發(fā)揮了重要作用。在項(xiàng)目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，突擊小分隊(duì)同項(xiàng)目部人員一起，不分晝夜，不怕嚴(yán)寒酷暑，連續(xù)作戰(zhàn)，僅用90天時(shí)間，就完成了7個(gè)并列煤倉的滑模施工，平均每個(gè)倉的施工工期僅為15天，施工質(zhì)量和施工速度均得到了甲方的充分肯定。土建二項(xiàng)目部刷新了韓城公司歷史上項(xiàng)目部完成年產(chǎn)值最高紀(jì)錄。全年完成工作量9288萬元，且安全生產(chǎn)無事故。

      另一支突擊隊(duì)在承建山西沁源沁新煤礦30度大傾角皮帶安裝工程中，因該工程是國內(nèi)為數(shù)不多的大傾角皮帶安裝工程，且工期緊、任務(wù)重、困難大，但是突擊小分隊(duì)沒有害怕、沒有退縮，突擊隊(duì)員和其他職工們一起戰(zhàn)風(fēng)雪，斗嚴(yán)寒，夜以繼日、爭分奪秒的苦干實(shí)干。春節(jié)期間，正是合家團(tuán)聚的時(shí)候，可是他們卻依然堅(jiān)守在施工一線，大家都有一樣的信念、一樣的目標(biāo)，保質(zhì)保量干完工程，回家再給親人“補(bǔ)”過一個(gè)春節(jié)。經(jīng)過全體成員的日夜奮戰(zhàn)，該項(xiàng)工程提前五天完工，試車一次成功。

      為了建設(shè)放心工程，青年突擊隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各突擊小分隊(duì)的隊(duì)長從思想教育入手，強(qiáng)化突擊隊(duì)員的安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使隊(duì)員有章可循，照章辦事。施工中突擊隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)、技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控，從隊(duì)員到隊(duì)長層層把關(guān)，對(duì)每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

      為了充分彰顯青年突擊隊(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，吸引更多的團(tuán)員青年參與其中，公司團(tuán)委緊緊圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，以形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動(dòng)為載體，組織團(tuán)員青年積極參加公司開展的“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，并在團(tuán)內(nèi)開展“青年安全監(jiān)督崗”“團(tuán)員青年糾三違競賽”活動(dòng)，在各班組、各崗位、各工序之間掀起比學(xué)趕幫超的熱潮，激勵(lì)大家爭做一流貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。并制定詳細(xì)的考核細(xì)則，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，一月一考核，半年一獎(jiǎng)罰。責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明、能上能下的良性機(jī)制，不但增強(qiáng)了各個(gè)崗位的責(zé)任意識(shí)，而且形成了人人進(jìn)取、個(gè)個(gè)爭先的良好局面，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)。

      作為新時(shí)代的進(jìn)步青年，是青春讓我們走在新世紀(jì)的征途上，我們堅(jiān)信，在建設(shè)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們韓城分公司青年突擊隊(duì)茁壯成長，勇創(chuàng)佳績，用青春之魂塑造煤化建設(shè)品牌，為建設(shè)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展譜寫新的篇章。