平莊煤業(yè)西露天礦加強班組建設(shè)向“五型”班組邁進

平莊煤業(yè)西露天礦始終把強化班組建設(shè)作為一項重點工作來抓，在加大宣傳力度，加強現(xiàn)場管理的同時，不斷內(nèi)部完善考核機制，使基層班組的自主管理水平得到了很大的提高。

為了突出班組管理的實效性，杜絕“紙上談兵”現(xiàn)象，該礦在組織相關(guān)人員檢查班組內(nèi)業(yè)的基礎(chǔ)上，重新制定完善了班組安全學習，技術(shù)培訓和工作現(xiàn)場的考評辦法，重點圍繞班組安全技術(shù)培訓完成情況，安全隱患排查情況、安全質(zhì)量標準化情況以及生產(chǎn)任務落實情況進行嚴格考核，提高了班組員工的責任意識，進一步推動了各項工作的有序開展。

該礦結(jié)合生產(chǎn)實際，將基層班組建設(shè)情況與班組掛鉤，對考核不達標的班組，對全體班組成員進行處罰，同時，嚴格執(zhí)行班組建設(shè)連帶責任制，真正讓廠段、連隊參與到班組建設(shè)中來，全面促進班組建設(shè)水平，達到共同關(guān)注，共同參與的目的，不斷推動了全礦各班組逐漸向“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型”的班組邁進。(齊向勇 賈相林)