李彬---學(xué)習(xí)神華心得體會

長期以來，煤炭作為高危行業(yè)，安全形勢十分嚴(yán)峻，作為朔里礦業(yè)公司采掘一線的班組長，我深感到自己的壓力越來越大，對煤礦到底能不能安全？怎么做到安全？如何保證全班人員的安全？越來越?jīng)]有信心，到底有沒有一種系統(tǒng)的方法來管理安全。集團公司從去年推行安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得了一定的成績，這充分證明了安全還是有章可循的，只是我們還沒發(fā)現(xiàn)，特別是從今年下半年開始學(xué)習(xí)神華集團，更是令我的眼前一亮，讓我對現(xiàn)在的工作增強了信心。特別是神華集團踐行“煤礦能夠做到不死人”的理念，從而為我今后如何開展工作指明了方向；認識到力爭工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、力爭做個本質(zhì)安全人、力爭帶出一個安全的班組、力爭不發(fā)生一起事故，認識到集團公司的難處，與我們每位職工人息息相關(guān)。我們只有依照集團公司“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對照神華找差距，對照差距抓整改”的基本要求，不斷加強現(xiàn)場隱患的整治，加強安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，加強風(fēng)險環(huán)節(jié)管控的力度，加強自主創(chuàng)新能力的提升，加強黨建基礎(chǔ)工作的夯實，加強文化塑造能力的打造，加強和諧發(fā)展理念的升華，緊緊圍繞以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升管理水平和樹立個人形象，才能在全區(qū)上下營造樹正氣、促和諧、謀發(fā)展的濃厚氛圍，著力為實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇搏擊。

經(jīng)過班組人員的討論和個人的自學(xué)，使我對神華集團有了更高的認識，對自己的工作不足有了更多的認識，今后的工作該怎么做，對企業(yè)的認知是怎樣等問題有了深刻的認識。對今后在工作中如何搞好安全，有了明確的目標(biāo)，我們要學(xué)習(xí)感恩崗位，感恩企業(yè)，感恩父母，感恩中國共產(chǎn)黨的思維模式，時刻遵循以“崇德廣業(yè)，聚能精進”的核心理念為標(biāo)準(zhǔn)，鎖定目標(biāo)、統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、形成合力?；仡欁约焊黜椆ぷ魅〉玫牡门c失，認真分析反思，深挖工作失誤的根源，總結(jié)經(jīng)驗，確保下一步各項工作起好步、開好頭，做一名本質(zhì)安全型班組的帶頭人。

我個人認為，要把自己好的工作作風(fēng)和神華集團的經(jīng)驗結(jié)合起來，并不斷加以創(chuàng)新和發(fā)展。針對目前我班組成員隊伍文化水平參差不齊，覺悟性起伏不一等問題，只有靠加強學(xué)習(xí)來減小差距。認真做好新進員工的傳幫帶工作，努力使班組的每一位職工都能像神華集團的員工一樣成為復(fù)合型的人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，以上是這次學(xué)習(xí)的體會，望各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。