冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦運(yùn)輸區(qū)節(jié)能降耗從實(shí)從細(xì)
冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦運(yùn)輸區(qū)節(jié)能降耗從實(shí)從細(xì)
本網(wǎng)訊 冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦運(yùn)輸區(qū)激勵(lì)職工立足崗位,節(jié)能降耗從實(shí)處細(xì)節(jié)抓起,積極打造節(jié)約型區(qū)隊(duì)。結(jié)合單位實(shí)際,開展節(jié)能降耗合理化建議及技術(shù)革新改造活動(dòng)。
發(fā)揮職工的聰明和才智,向全區(qū)職工及中、高級(jí)工、技師征集節(jié)能降耗“金點(diǎn)子”,用集體的智慧共同搞好經(jīng)營管理工作。對(duì)征集上來的好的、有價(jià)值的合理化建議分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),積極鼓勵(lì)和組織技術(shù)工人、技師對(duì)影響運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“瓶頸”進(jìn)行技術(shù)革新改造,定期開展技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)比,對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀項(xiàng)目給予重獎(jiǎng)。大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng),提升全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加大材料設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢修,動(dòng)態(tài)摸查跟蹤管理,增加其使用壽命,減少不必要的資金投入。嚴(yán)懲丟失、浪費(fèi)行為發(fā)生,能回收利用的及時(shí)回收復(fù)用,能修復(fù)利用的堅(jiān)決投入使用。利用現(xiàn)有的條件開展礦車與各種材料車的加工、修復(fù),簡(jiǎn)易道岔加工、廢舊拉絲回收再利用等,僅此一項(xiàng)1-7月份就節(jié)約資金40萬元,創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
從細(xì)節(jié)抓起,避免能源浪費(fèi)。要求做到辦公室、庫房室內(nèi)無人時(shí)電源關(guān)閉,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈。井下乘人礦車在工作量少的情況下,堅(jiān)持集中拉人;小班生產(chǎn)調(diào)度員強(qiáng)化職責(zé),合理調(diào)度,避免大巷電機(jī)車跑空趟,切實(shí)杜絕電能消耗。堅(jiān)持推行雙面用紙,減少辦公用紙量。單位所屬衛(wèi)生間沖水器、水龍頭做到隨開隨關(guān),節(jié)約每一滴水源。教育職工牢固樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥觀念,把節(jié)約意識(shí)根植于職工的頭腦中,倡導(dǎo)、規(guī)范職工節(jié)約行為,營造濃厚的節(jié)約氛圍。
(王廣友)