降本增效需要“要我降本”與“我要降本”有機結合

降本增效需要“要我降本”與“我要降本”有機結合
                     王廣友   

目前，冀中能源峰峰集團公司各單位自上而下正在積極推進降本增效工作。如何最大限度做好降本增效工作，筆者認為，應做好以下三點，來充分調動廣大職工的積極性，使“要我降本”與“我要降本”有機結合，營造全員參與降本的良好格局。
　　首先是制度建設。制度是要求大家共同遵守的規(guī)定和標準，是調動廣大職工積極性的源動力。構建以人為本的降本機制是實現“要我降本”和“我要降本”有機結合的前提和基礎。降本增效貫穿企業(yè)發(fā)展的每一個階段，是長期性的，制定具有前瞻性和切實可行的措施，把“要我降本”和“我要降本”結合起來，并以制度的形式加以規(guī)范，形成企業(yè)發(fā)展的一種長效機制，避免“臨時抱佛腳”、“缸沿不省缸口省”等不良現象的發(fā)生，才能使降本增效工作趨于常態(tài)化。
　　其次是營造氛圍。氛圍就是我們常說的環(huán)境，每個人降本的態(tài)度與所處的降本氛圍密不可分，營造一個良好和諧的降本氛圍是實現“要我降本”和“我要降本”有機結合的關鍵。要利用監(jiān)督和考核制度，強化基礎管理，營造浪費“不敢為”、“不愿為”、“不能為”的氛圍，從細節(jié)做起，從點滴做起，從每一個人做起，形成“降本光榮、浪費可恥”、“我能降本、我要降本”的氛圍，使“要我降本”和“我要降本”齊頭并進，相輔相成，開創(chuàng)降本增效工作的新局面。
　　第三是勇于創(chuàng)新。隨著時代的進步，科學技術的發(fā)展，管理理念的更新，降本增效的內涵和方式也要與時俱進。降本增效從傳統(tǒng)意義的節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等可見降本，到當今的設備、人力資源、信息、物流等不可見降本，對企業(yè)降本都起著重要的作用，要勇于探索和創(chuàng)新降本方法，使降本增效工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個步驟和每一個環(huán)節(jié)。