汪波：在危機(jī)中謀發(fā)展

　　汪波：在危機(jī)中謀發(fā)展

　　石板選煤發(fā)電廠 劉波

　　【代表名片】汪波，男，38歲，石板選煤發(fā)電廠電檢車間管理人員，中共達(dá)竹公司第三次黨代會(huì)代表，曾先后獲得四川省青年崗位能手、達(dá)州市十杰技術(shù)能手、廠級(jí)高級(jí)技師、廠級(jí)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　(采訪手記)汪波在參加工作的十余年時(shí)間里，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，從門外漢到技術(shù)能手，從默默無聞再到企業(yè)“明星”，完成了人生一次又一次的華麗蛻變。8月27日，他以一名基層黨代表的身份參加了達(dá)竹公司公司第三次黨代會(huì)，更是成為全廠職工關(guān)注的焦點(diǎn)。他說：“黨代會(huì)是在煤炭行業(yè)非常時(shí)期下召開的，意義重大，影響深遠(yuǎn)，我一定將黨代會(huì)精神傳達(dá)到基層，肩負(fù)起黨代表的使命。”

　　日前，筆者對(duì)他進(jìn)行了采訪。

　　筆者：談一談你第一次參加黨代會(huì)的感受吧?

　　汪波：當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的話就是心潮澎湃，特別振奮人心，而且感覺特別實(shí)際。以我們基層職工的角度來看，就是整個(gè)報(bào)告，不論是前面所取得的成就，還是后面的目標(biāo)，都跟我們職工緊緊的聯(lián)系在一起的。而且，對(duì)我們達(dá)竹公司的將來的發(fā)展樹立了非常好的遠(yuǎn)大的目標(biāo)，聽取報(bào)告和參加討論后，我非常受啟發(fā)，感覺我們達(dá)竹公司未來的發(fā)展非常有前景，充滿了希望。

　　筆者：作為基層黨代表你是如何將黨代會(huì)精神傳達(dá)到基層中去的?

　　汪波：在召開黨代會(huì)以前我們的職工接受煤炭行業(yè)的負(fù)面消息較多，老是擔(dān)心每月工資是否能按時(shí)發(fā)放，擔(dān)憂公司未來的發(fā)展前景，大家在思想上背起了包袱，以至于在工作上有所懈怠。黨代會(huì)召開后，作為基層黨代表如果我一味的在大會(huì)、小會(huì)上灌輸講理，職工會(huì)覺得是虛話、套話、空架子，有的甚至還有抵觸情緒。所以，我改變策略，以話家常、擺龍門陣等形式與我們的職工心把心、面對(duì)面的交流，沒想到職工們個(gè)個(gè)來了勁，大家一傳十、十傳百，爭(zhēng)著嚷著要了解黨代會(huì)相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真領(lǐng)悟好黨代會(huì)精神?，F(xiàn)在，職工通過學(xué)習(xí)了解黨代會(huì)報(bào)告內(nèi)容，大家對(duì)公司目前的形勢(shì)、未來的發(fā)展有了清醒的認(rèn)識(shí)，慢慢的卸下了思想包袱。目前，正全身心投入到各項(xiàng)工作中。在談到如何將黨代會(huì)精神傳達(dá)到基層時(shí)他頗有心得。

　　筆者：黨代會(huì)報(bào)告中指出十二五期間達(dá)竹公司將走主業(yè)改造提升、非煤轉(zhuǎn)型拓展發(fā)展之路，對(duì)此你有何看法?

　　汪波：學(xué)了黨代會(huì)報(bào)告內(nèi)容之后，我對(duì)這條發(fā)展思路有了更深刻的認(rèn)識(shí)。 面對(duì)當(dāng)前環(huán)境約束、成本上升等新壓力以及科學(xué)發(fā)展的新要求，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行改造升級(jí)。如果不改造升級(jí)技術(shù)工藝裝備，就會(huì)在危機(jī)市場(chǎng)中處于劣勢(shì)，企業(yè)就會(huì)加速失血，最終被淘汰。作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，更應(yīng)該重視這一環(huán)節(jié)。目前，我廠已經(jīng)提前邁上了轉(zhuǎn)型升級(jí)、非煤拓展發(fā)展之路。重介洗煤擴(kuò)能改造已經(jīng)正式動(dòng)工，電廠鍋爐技改已經(jīng)正式立項(xiàng)、建材廠集中控制系統(tǒng)改造已經(jīng)進(jìn)入到生產(chǎn)試運(yùn)行階段。三項(xiàng)技改工程完成后，我廠原煤入洗量將從現(xiàn)在的150萬噸提升到200萬噸。電廠燃煤熱值將從2000大卡/千克降低到1000大卡/千克，每年節(jié)約中煤7萬余噸，多消耗矸石40萬噸左右。建材生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)無人自動(dòng)化操作。洗煤-發(fā)電-建材生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步得到優(yōu)化，進(jìn)一步將煤炭資源“吃干榨盡”，增加附屬產(chǎn)品附加值。在當(dāng)前煤炭產(chǎn)能過剩，供大于求的危機(jī)市場(chǎng)下，企業(yè)只有轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部消耗，才能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，報(bào)告中提出走“主業(yè)改造提升、非煤轉(zhuǎn)型拓展”發(fā)展的道路是非常符合當(dāng)前形勢(shì)的，也是非?？茖W(xué)的。

　　筆者：汪波，作為一名基層黨代表用樸實(shí)的語言很好的詮釋了基層黨代表應(yīng)該具有的責(zé)任感、意識(shí)感、危機(jī)感。