綜采隊“人人都是通風員”月工作計劃

“人人都是通風員”工作經(jīng)過一年來的“宣貫落實，普及做實，創(chuàng)新發(fā)展”的實踐，已初步形成了具有我隊特色的安全工作體系。對于提升安全素質(zhì)，增強安全意識，規(guī)范安全行為，強化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)，有效預(yù)防和控制事故，實現(xiàn)安全低控發(fā)揮了積極的作用，起到了明顯的效果。為推進“人人都是通風員”工作持續(xù)、規(guī)范、深入的開展，發(fā)揮“制度管企、文化管人”的重要作用。達到在認識上更統(tǒng)一，體系上更完善，素質(zhì)上更全面，整體上水平的目的，進一步形成了轟轟烈烈的“人人都是通風員”氛圍，進一步將“人人都是通風員”推向班組，推向個人，發(fā)揮出理念對安全工作的引領(lǐng)作用，確保開創(chuàng)出“思想認識更統(tǒng)一，體系更完善，素質(zhì)更全面，整體上水平”的安全生產(chǎn)新局面，促進我隊安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定二月份“人人都是通風員”月度規(guī)劃：

一、 指導(dǎo)思想

突出以人為本，以“人人都是通風員”為安全工作核心，以“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”為安全工作主線，按照“制度管企，文化管人”的總體要求，以“六化一落實”為安全工作基礎(chǔ)，以“三項管理”為安全工作方法和手段，著力構(gòu)建“目標明確，內(nèi)容豐富，程序規(guī)范，廣泛參與，考核到位”的全員參與的安全管理模式，開創(chuàng)“ 員工素質(zhì)提升、崗位行為規(guī)范，管理工作和諧、現(xiàn)場環(huán)境文明、安全保障有力”的安全工作新局面。為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定可靠的安全基礎(chǔ)。

二、 組織機構(gòu)與職責

（一）、“人人都是通風員”工作領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：謝永勝 任新生

副組長：姚 龍 靳 堂 劉 富 葉文英 牛云彪

組 員：劉 智 李 殷 李 強 石作松 魏建偉 高祖龍

郝官龍 劉成江 楊廣文 趙文斌 趙建祥

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責

領(lǐng)導(dǎo)組負責“人人都是通風員”工作的安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)、制定工作規(guī)劃，組織完善并督促落實管理制度，每月組織召開一次工作例會，每年組織召開一次工作表彰會。

書記任新生負責“人人都是通風員”工作的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對有關(guān)“人人都是通風員”管理制度和各項工作的貫徹落實情況進行督查，考核。定期對“人人都是通風員”工作進行總結(jié)，提出改進意見和工作安排。

姚龍負責把“人人都是通風員”工作作為安全工作的核心內(nèi)容進行安排部署，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作重點，確定工作目標。指導(dǎo)通風安全培訓(xùn)考核內(nèi)容，組織檢查、考評。

高祖龍負責井下“一通三防”電器火源控制，指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點的安全技術(shù)培訓(xùn)。消除機電事故。

李強負責“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)應(yīng)急救援演練工作。

李殷負責通風安全知識技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，安排、指導(dǎo)、檢查、考核“人人都是通風員”工作，組織“人人都是通風員”準入考試工作。

劉智負責群安系統(tǒng)“人人都是通風員”工作。組織群監(jiān)網(wǎng)員參加通風安全知識培訓(xùn)，掌握“人人都是通風員”崗位標準。

石作松負責團組織系統(tǒng)“人人都是通風員”工作。組織團員參加通風安全知識培訓(xùn)，掌握“人人都是通風員”崗位標準。

魏建偉負責“人人都是通風員”理念的宣傳、滲透、輿論引導(dǎo)工作，深入研究，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富“人人都是通風員”工作理論體系。

三、 具體措施

按照培訓(xùn)、普及、形象、規(guī)范、深化五個步驟，最大程度地調(diào)動集體智慧的能量，產(chǎn)生“聚能效應(yīng)”，形成特色鮮明的“人人都是通風員”區(qū)隊文化，使我隊“人人都是通風員”氛圍日益濃郁，本隊安全不斷提升。

一是制訂區(qū)隊“人人都是通風員”安全文化體系。

二是確定“人人都是通風員”安全生產(chǎn)目標。為使廣大員工進一步熟知“人人都是通風員”目標，采取如下推動措施：

1、采取班組集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)本隊“人人都是通風員”安全文化體系。

2、利用黑板報分期宣傳重點內(nèi)容。

3、組織全員進行“人人都是通風員”知識考試。

4、搞好“人人都是通風員”宣傳工作。

三、規(guī)范行為，提高班組、職工的整體安全素質(zhì)

1、加強考核，監(jiān)督、保障質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)和工作程序的施行。

2、注重養(yǎng)成、規(guī)范干部職工行為。堅持教育引導(dǎo)與規(guī)章制度相結(jié)合，規(guī)范職工行為。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極推進“人人都是通風員”工作建設(shè)

五、貫徹落實“人人都是通風員”的具體措施

1、認真學(xué)習(xí)“人人都是通風員”知識。

利用班前會學(xué)習(xí)，把“人人都是通風員”的知識、以每日一題的形式培訓(xùn)員工，使員工了解和掌握“人人都是通風員”安全工作的重要性。

2、積極宣傳“人人都是通風員”理念

利用板報、專欄宣傳和營造“人人都是通風員”建設(shè)的氛圍，不斷提高員工的安全素質(zhì)，發(fā)動區(qū)隊員工全積極參與，使區(qū)隊安全工作有條不紊的向前發(fā)展。

3、貫徹落實“人人都是通風員”工作

堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團齊抓共管，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)分工負責，切實加強區(qū)隊“人人都是通風員”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)。

各班班長是本班“人人都是通風員”的第一責任人，負責班組“人人都是通風員”安全教育培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的操做行為，推進“人人都是通風員”工作目標的實現(xiàn)。

1、每月開展一次有關(guān)主題活動，深入討論“人人都是通風員”建設(shè)的內(nèi)涵。

2、每月組織一次關(guān)于“人人都是通風員”內(nèi)容的考試。

3、及時總結(jié)經(jīng)驗，選樹典型，加強交流，表彰先進，全面推進“人人都是通風員”建設(shè)。

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