(陽城煤電 ∵劉緒厚)
“感恩、責(zé)任、報(bào)效”是企業(yè)文化識別體系“孝文化”的具體體現(xiàn),也是企業(yè)文化活動的組成部分。..." />
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劉緒厚:感恩 責(zé)任 報(bào)效---我與企業(yè)共命運(yùn)

作者:劉緒厚 2012-10-27 09:59 來源:濟(jì)寧能源

 

(陽城煤電  劉緒厚)

“感恩、責(zé)任、報(bào)效”是企業(yè)文化識別體系“孝文化”的具體體現(xiàn),也是企業(yè)文化活動的組成部分。員工樹立知恩圖報(bào)、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神和道德情操,樹立感恩意識、踐行感恩責(zé)任、落實(shí)感恩行動,使“感恩、責(zé)任、報(bào)效”成為員工自發(fā)的醒悟、自主的意識、自身的要求和自覺的行動,乃是我們企業(yè)和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)力支撐,更是我們員工所應(yīng)有的素養(yǎng)。

感 恩

“企業(yè)是職工的命根子,職工是企業(yè)的臺柱子”。這句好話,在陽城煤礦得到很好的印證。陽城煤礦是濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)有限公司投資最大、規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高重點(diǎn)建設(shè)礦井,是集團(tuán)公司萬余名干部職工的希望工程,幸福工程。自2004年4月開挖以來,陽城煤礦一路征塵,一路汗水,一路風(fēng)雨,一路弦歌。堅(jiān)持管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、地企和諧發(fā)展型企業(yè)為目標(biāo),拉長煤電化產(chǎn)業(yè)鏈條,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、資源合理開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境不斷改善的良性循環(huán)之路。

煤矸石發(fā)電廠就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。陽城電廠主要以煤矸石、中煤、煤泥等劣質(zhì)燃料作為再生資源用來發(fā)電,使廢物充分利用,節(jié)能環(huán)保,設(shè)備采用先進(jìn)的超臨界發(fā)電機(jī)組,采用二次循環(huán)冷卻方式,循環(huán)冷卻水全部使用污水處理水,電廠產(chǎn)生的粉煤灰和爐渣等副產(chǎn)品,用來制造水泥、建筑等新型建材,填充煤礦塌陷地區(qū)等,廢料轉(zhuǎn)入“伴生廢料—產(chǎn)品—再生資源”等新的經(jīng)濟(jì)流程,成為新經(jīng)濟(jì)的原料和養(yǎng)料,通過不同企業(yè)和工藝流程的橫向聯(lián)合及資源共享,讓廢物找到了下游的“分解者”,實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”,增產(chǎn)不增耗、增效不增污的循環(huán)發(fā)展。陽城煤礦是名副其實(shí)的一座綠色生態(tài)煤電基地。

企業(yè)的發(fā)展與壯大是我們的幸福,我們的提高則以企業(yè)興盛為依托,我們的提高是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)為我們搭建了成才的廣闊舞臺,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,大力實(shí)施“招聘人才、儲蓄人才、塑造人才”的人才戰(zhàn)略,更是培養(yǎng)了一大批“復(fù)合型”、“智能型”的技術(shù)人才和管理人才。我們更應(yīng)該珍惜機(jī)遇,把握機(jī)遇,挑戰(zhàn)機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。

我曾無數(shù)次的為自己能成為企業(yè)的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為企業(yè)的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!

“大氣干事,敢于擔(dān)當(dāng)”。企業(yè)和職工是一個共生體,企業(yè)的發(fā)展依靠職工的努力,員工幸福要靠企業(yè)的饋贈。在陽城煤礦推行“孝文化”最突出的成就,就是員工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本性變化,每一位員工帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,自覺地把個人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。干一行、愛一行、鉆一行,言行一致、表里如一,腳踏實(shí)地,敬業(yè)奉獻(xiàn)、講大局、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)意識已成為每個員工的主導(dǎo)意識,“忠于企業(yè),自立利人”感恩報(bào)企精神觀念深入人心。與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn)的觀念正成為推動陽城煤礦經(jīng)濟(jì)騰飛的原動力。企業(yè)是個人才華施展的天地,是個人理想實(shí)現(xiàn)的平臺,人人努力工作,企業(yè)才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),才會獲得一個又一個大的成功。

 

責(zé) 任

社會學(xué)家戴維斯說過:“放棄了自己對社會的責(zé)任,就意味著放棄了自己在這個社會中更好的生存機(jī)會”。也就是說,一個人你不管從事何種職業(yè),都應(yīng)該有責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守,盡心盡責(zé)的精神。一個人對待工作,對待親人和朋友,對待上級和領(lǐng)導(dǎo),對待單位和社會,都應(yīng)該有發(fā)自內(nèi)心的一種責(zé)任感。

所謂“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。也還贊嘆一句口號“沒有不行,只有不干”。“企業(yè)的成功與否,管理是關(guān)鍵,效益是中心”,管理不善的企業(yè)并非被大事打倒,責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不力上,正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。縱觀企業(yè)管理,事故究其根源,都是由于員工日常責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力不夠強(qiáng),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高,不把擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任當(dāng)回事造成的。在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,有些人為什么總是違章,就是心理因素在作怪:少數(shù)企業(yè)安全管理者只注重“政績工程”、“面子工程”,抓安全工作時務(wù)虛不務(wù)實(shí),有的人認(rèn)為安全工作是“軟任務(wù)”,“上有政策,下有對策”,對待工作麻痹大意,能糊弄就糊弄,能省事則省事。對待上級檢查時才臨時抱佛腳,做做樣子,敷衍了事,而有少數(shù)檢查人員對待檢查也是招呼在前,走馬觀花,聽聽匯報(bào),看看材料,對待問題睜一只眼,閉一只眼,上下“敷聲一片”,以致管理漏洞百出,終釀大禍。絕大數(shù)事故的發(fā)生皆因事故責(zé)任者抱有強(qiáng)烈的僥幸心理,管理者和操作者有僥幸心理,在工作中安全意識淡薄,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。還有一種是習(xí)慣性違章心理,安全工作中常見的“病癥”,皆因人為慣性思維造成的,認(rèn)為大家都是這樣干的,而一如既往違章,如此惡性循環(huán),其產(chǎn)生不良后果,可想而知。

因此,我們要樹立“不找借口,雷厲風(fēng)行”的執(zhí)行理念,一個人不管從事何種職業(yè),都應(yīng)心中常有責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中忠于職守,盡心盡責(zé),肩負(fù)起身上的責(zé)任,達(dá)到人生的最佳思想境界。

令人欣慰的是,我們濟(jì)能發(fā)集團(tuán),積極踐行行業(yè)社會責(zé)任,最大努力承擔(dān)社會責(zé)任。以陽城煤礦為例,內(nèi)抓管理,外樹形象,不斷優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,是履行企業(yè)社會責(zé)任的表率,一次又一次擔(dān)當(dāng)了優(yōu)秀的社會責(zé)任答卷。并把社會責(zé)任理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營理念,循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念正逐步深入人心,在誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、慈善捐款、保障員工生命安全、防治職業(yè)病、維護(hù)員工權(quán)益、擴(kuò)大就業(yè)力度、增加員工福利、提升員工素質(zhì)、節(jié)能減排、綠色開采等方面,做出了不懈的努力,堅(jiān)守住了法律和道德底線,向行業(yè)內(nèi)外展示了煤炭企業(yè)良好的社會形象,礦井呈現(xiàn)出經(jīng)營穩(wěn)健、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良的可持續(xù)發(fā)展新局面。

             

報(bào) 效

“常懷感恩之情,常抱進(jìn)取之心,常存敬畏之念,常為務(wù)實(shí)之事”,正是陽城煤礦全體員工心靈的寫照。面對目前國家高失業(yè)率,就業(yè)困難實(shí)際,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的工作態(tài)度,投入到安全生產(chǎn)中去。大家都能充分認(rèn)識到自身崗位的重要性。要使大家都知道,我們的崗位,來之不易,并非是靠自身能力和公平競爭獲得的,絕大部分,來自父輩辛勤勞動的恩惠,和我們企業(yè)的發(fā)展壯大,優(yōu)惠的企業(yè)就業(yè)政策,非常幸運(yùn),當(dāng)上了新時代的產(chǎn)業(yè)工人;有的是靠托關(guān)系,靠親戚朋友的幫忙,費(fèi)勁周折,才走上就業(yè)崗位,我們要十分明白自己的處境,只有靠百倍的努力,立足崗位??紤]如何回饋企業(yè),如何愛崗敬業(yè),如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富,而不是如何貪圖享樂,給企業(yè)添麻煩,樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。

在平時工作中,時刻牢記“國家利益與企業(yè)利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀,積極作為,育人興企,堅(jiān)決抵制享樂主義、拜金主義、個人英雄主義的思想和行為。以職業(yè)道德為重點(diǎn),把單純的經(jīng)濟(jì)行為上升為高尚德敬業(yè)精神,以思想觀念的解放促進(jìn)管理人員境界的提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,把思想轉(zhuǎn)化過程化作境界提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有效途徑,把管理作為基礎(chǔ),把服務(wù)作為關(guān)鍵,強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實(shí),從源頭上消除消極因素,從行動上增強(qiáng)員工自豪感、責(zé)任感,成就感和溫馨感,從而萌生了強(qiáng)烈的歸屬感,促進(jìn)了全區(qū)員工工作積極性和主動性,在體面勞動中,催生了員工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩員工的良性互動關(guān)系。

青春澎湃,感恩無處不在。一個有感恩的社會是不會麻木的,一個有感恩的國家是不會消亡的,一個有感恩的民族一定是有力量的,一個有感恩的企業(yè)前景更是廣闊的。閱讀感恩、銘記感恩、傳遞感恩。“誠信為本,感恩立德”,把感恩變成行動,創(chuàng)造更高的價(jià)值回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會!

                              

 

 

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