劉緒厚:感恩 責任 報效---我與企業(yè)共命運

（陽城煤電  劉緒厚）

“感恩、責任、報效”是企業(yè)文化識別體系“孝文化”的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化活動的組成部分。員工樹立知恩圖報、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神和道德情操，樹立感恩意識、踐行感恩責任、落實感恩行動，使“感恩、責任、報效”成為員工自發(fā)的醒悟、自主的意識、自身的要求和自覺的行動，乃是我們企業(yè)和諧發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展的強力支撐，更是我們員工所應有的素養(yǎng)。

感 恩

“企業(yè)是職工的命根子，職工是企業(yè)的臺柱子”。這句好話，在陽城煤礦得到很好的印證。陽城煤礦是濟寧能源發(fā)展集團有限公司投資最大、規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高重點建設礦井，是集團公司萬余名干部職工的希望工程，幸福工程。自2004年4月開挖以來，陽城煤礦一路征塵，一路汗水，一路風雨，一路弦歌。堅持管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、地企和諧發(fā)展型企業(yè)為目標，拉長煤電化產業(yè)鏈條，努力實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā)展、資源合理開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境不斷改善的良性循環(huán)之路。

煤矸石發(fā)電廠就是循環(huán)經濟的典范。陽城電廠主要以煤矸石、中煤、煤泥等劣質燃料作為再生資源用來發(fā)電，使廢物充分利用，節(jié)能環(huán)保，設備采用先進的超臨界發(fā)電機組，采用二次循環(huán)冷卻方式，循環(huán)冷卻水全部使用污水處理水，電廠產生的粉煤灰和爐渣等副產品，用來制造水泥、建筑等新型建材，填充煤礦塌陷地區(qū)等，廢料轉入“伴生廢料—產品—再生資源”等新的經濟流程，成為新經濟的原料和養(yǎng)料，通過不同企業(yè)和工藝流程的橫向聯(lián)合及資源共享，讓廢物找到了下游的“分解者”，實現(xiàn)了“變廢為寶”，增產不增耗、增效不增污的循環(huán)發(fā)展。陽城煤礦是名副其實的一座綠色生態(tài)煤電基地。

企業(yè)的發(fā)展與壯大是我們的幸福，我們的提高則以企業(yè)興盛為依托，我們的提高是企業(yè)發(fā)展的基礎。企業(yè)為我們搭建了成才的廣闊舞臺，人才強企戰(zhàn)略，大力實施“招聘人才、儲蓄人才、塑造人才”的人才戰(zhàn)略，更是培養(yǎng)了一大批“復合型”、“智能型”的技術人才和管理人才。我們更應該珍惜機遇，把握機遇，挑戰(zhàn)機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領導的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。

我曾無數(shù)次的為自己能成為企業(yè)的一員而感到幸運，也曾為自己能為企業(yè)的建設盡一份薄力而感到愉快！

“大氣干事，敢于擔當”。企業(yè)和職工是一個共生體，企業(yè)的發(fā)展依靠職工的努力，員工幸福要靠企業(yè)的饋贈。在陽城煤礦推行“孝文化”最突出的成就，就是員工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本性變化，每一位員工帶著強烈的責任心去關心企業(yè)的發(fā)展，自覺地把個人的命運與企業(yè)的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。干一行、愛一行、鉆一行，言行一致、表里如一，腳踏實地，敬業(yè)奉獻、講大局、講敬業(yè)、講奉獻。大局意識、憂患意識、團隊意識已成為每個員工的主導意識，“忠于企業(yè)，自立利人”感恩報企精神觀念深入人心。與企業(yè)同呼吸，共命運的觀念正成為推動陽城煤礦經濟騰飛的原動力。企業(yè)是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺，人人努力工作，企業(yè)才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報，才會獲得一個又一個大的成功。

責 任

社會學家戴維斯說過：“放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自己在這個社會中更好的生存機會”。也就是說，一個人你不管從事何種職業(yè)，都應該有責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守，盡心盡責的精神。一個人對待工作，對待親人和朋友，對待上級和領導，對待單位和社會，都應該有發(fā)自內心的一種責任感。

所謂“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。也還贊嘆一句口號“沒有不行，只有不干”。“企業(yè)的成功與否，管理是關鍵，效益是中心”，管理不善的企業(yè)并非被大事打倒，責任心不強，責任落實不力上，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。縱觀企業(yè)管理，事故究其根源，都是由于員工日常責任心不強，執(zhí)行力不夠強，執(zhí)行標準不高，不把擔當?shù)呢熑萎敾厥略斐傻?。在企業(yè)的安全生產管理中，有些人為什么總是違章，就是心理因素在作怪：少數(shù)企業(yè)安全管理者只注重“政績工程”、“面子工程”，抓安全工作時務虛不務實，有的人認為安全工作是“軟任務”，“上有政策，下有對策”，對待工作麻痹大意，能糊弄就糊弄，能省事則省事。對待上級檢查時才臨時抱佛腳，做做樣子，敷衍了事，而有少數(shù)檢查人員對待檢查也是招呼在前，走馬觀花，聽聽匯報，看看材料，對待問題睜一只眼，閉一只眼，上下“敷聲一片”，以致管理漏洞百出，終釀大禍。絕大數(shù)事故的發(fā)生皆因事故責任者抱有強烈的僥幸心理，管理者和操作者有僥幸心理，在工作中安全意識淡薄，最終導致事故的發(fā)生。還有一種是習慣性違章心理，安全工作中常見的“病癥”，皆因人為慣性思維造成的，認為大家都是這樣干的，而一如既往違章，如此惡性循環(huán)，其產生不良后果，可想而知。

因此，我們要樹立“不找借口，雷厲風行”的執(zhí)行理念，一個人不管從事何種職業(yè)，都應心中常有責任感，敬重自己的工作，在工作中忠于職守，盡心盡責，肩負起身上的責任，達到人生的最佳思想境界。

令人欣慰的是，我們濟能發(fā)集團，積極踐行行業(yè)社會責任，最大努力承擔社會責任。以陽城煤礦為例，內抓管理，外樹形象，不斷優(yōu)化經營環(huán)境，是履行企業(yè)社會責任的表率，一次又一次擔當了優(yōu)秀的社會責任答卷。并把社會責任理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經營理念，循環(huán)經濟理念正逐步深入人心，在誠實守信、依法經營、慈善捐款、保障員工生命安全、防治職業(yè)病、維護員工權益、擴大就業(yè)力度、增加員工福利、提升員工素質、節(jié)能減排、綠色開采等方面，做出了不懈的努力，堅守住了法律和道德底線，向行業(yè)內外展示了煤炭企業(yè)良好的社會形象，礦井呈現(xiàn)出經營穩(wěn)健、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良的可持續(xù)發(fā)展新局面。

報 效

“常懷感恩之情，常抱進取之心，常存敬畏之念，常為務實之事”，正是陽城煤礦全體員工心靈的寫照。面對目前國家高失業(yè)率，就業(yè)困難實際，以扎實的工作作風和良好的工作態(tài)度，投入到安全生產中去。大家都能充分認識到自身崗位的重要性。要使大家都知道，我們的崗位，來之不易，并非是靠自身能力和公平競爭獲得的，絕大部分，來自父輩辛勤勞動的恩惠，和我們企業(yè)的發(fā)展壯大，優(yōu)惠的企業(yè)就業(yè)政策，非常幸運，當上了新時代的產業(yè)工人；有的是靠托關系，靠親戚朋友的幫忙，費勁周折，才走上就業(yè)崗位，我們要十分明白自己的處境，只有靠百倍的努力，立足崗位。考慮如何回饋企業(yè)，如何愛崗敬業(yè)，如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的財富，而不是如何貪圖享樂，給企業(yè)添麻煩，樹立了正確的價值觀、人生觀、世界觀。

在平時工作中，時刻牢記“國家利益與企業(yè)利益至上”的行業(yè)價值觀，積極作為，育人興企，堅決抵制享樂主義、拜金主義、個人英雄主義的思想和行為。以職業(yè)道德為重點，把單純的經濟行為上升為高尚德敬業(yè)精神，以思想觀念的解放促進管理人員境界的提升和作風轉變，把思想轉化過程化作境界提升和作風轉變的有效途徑，把管理作為基礎，把服務作為關鍵，強化崗位安全責任的落實，從源頭上消除消極因素，從行動上增強員工自豪感、責任感，成就感和溫馨感，從而萌生了強烈的歸屬感，促進了全區(qū)員工工作積極性和主動性，在體面勞動中，催生了員工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩員工的良性互動關系。

青春澎湃，感恩無處不在。一個有感恩的社會是不會麻木的，一個有感恩的國家是不會消亡的，一個有感恩的民族一定是有力量的，一個有感恩的企業(yè)前景更是廣闊的。閱讀感恩、銘記感恩、傳遞感恩。“誠信為本，感恩立德”，把感恩變成行動，創(chuàng)造更高的價值回報企業(yè)、回報社會！