安全管理專業(yè)質(zhì)量標準化軟件資料
01)煤礦設置安全管理機構和安全質(zhì)量標準化管理機構，負責安全監(jiān)督檢查和安全質(zhì)量標準化工作有文件
02)礦井必須設置專司安全工作的負責人、技術負責人。配備專門人員負責采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、職業(yè)危害防治等專業(yè)的安全管理工作。有文件
03)企業(yè)法定代表人應推行安全生產(chǎn)承諾制，各類管理人員嚴格執(zhí)行一崗雙責(備注：領導干部職務對應的崗位，既要履行崗位業(yè)務工作職責，又要履行安全生產(chǎn)職責)，礦井應對安全目標實行層層分解
04)A類安全管理人員必須具備煤炭專業(yè)本科文憑和工程師職稱：B類安全管理人員必須具備煤炭專業(yè)專科文憑和助理工程師職稱 文憑和資格證
05)煤礦必須建立以下基本制度：(1)安全生產(chǎn)責任制;(2)安全會議制度;(3)安全目標管理制度;(4)安全投入保障制度;(5)安全質(zhì)量標準化管理制度(6)安全教育與培訓制度;(7)事故隱患排查與整改制度;(8)安全監(jiān)督檢查制度;(9)安全技術審批制度;(10)礦用設備器材使用管理制度;(11)礦井主要災害預防制度;(12)事故應急救援制度;(13)安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度;(14)入井人員管理制度;(15)安全舉報制度;(16)礦級領導及管理人員下井及帶班制度(符合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號文要求);(17)安全操作管理制度;(18)安全管理獎懲制度;(19)安全檢測監(jiān)控管理制度;(20)重大危險源預控管理制度;(21)勞動用工管理管理制度;(22)人員不安全行為管理制度;(23)壞境保護制度;(24)消防設施管理制度;(25)區(qū)隊、班組建設制度;(26)職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度;(27)民爆器材管理制度;(28)事故報告和調(diào)查處理制度;(29)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)業(yè)資格準入制度;(30)煤礦特殊工種職業(yè)資格準入制度;(31)煤礦企業(yè)“變招工為招生”制度;(32)煤礦企業(yè)技能人才隊伍建設管理制度;(33)煤礦認為需要制定的其它制度
06)煤礦企業(yè)必須建立完善礦長、分管副職、隊長、班組長、安全生產(chǎn)責任制、崗位工種人員安全生產(chǎn)責任制;建立職能部門業(yè)務保安責任制
07)礦井領導下井帶班必須做到“五個三”，即：“三在”(上班在前、下班在后、班中在崗);“三必清”(當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、任務執(zhí)行情況清楚);“三不走”(新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到);“三掌握”(瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握);“三指導”(出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導)文件和制度
08)安全費用提取使用的有關規(guī)定，落實安全投入保障及安全費用提取和使用制度
09)按規(guī)定確定安全費用提取標準 ，并按規(guī)定報有關部門備案(按開采的原煤產(chǎn)量按月提取，煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井噸煤不低于30元;其它井工噸煤不低于15元)有記錄
10)煤與瓦斯突出及提高瓦斯礦井落實“兩個四位一體”綜合防突措施支出記錄
11)煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出記錄
12)完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控，人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應急救援技術設備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配備和應急演練支出記錄
13)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出記錄
14)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標準化建設支出記錄
15)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護品支出記錄
16)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出記錄
17)安全設施及特種設備檢測檢驗支出記錄
18)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出記錄
19)制定安全費用按已確定標準及時、足額提取、并按照規(guī)定使用范圍支出，做到專戶存儲、?？顚Ｓ?/p>
20)安全費用年度使用計劃，對安全費用按已確定標準及時、足額提取、并按照規(guī)定使用范圍支出、做到專戶存儲、專款專用安全費用提取、使用、結余賬目
21)安全費用項目管理臺賬 項目完成要進行驗收，并有驗收記錄
22)足額提取、存儲和使用風險抵押金，并按時交納煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金記錄
23)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度;實行五級排查隱患，煤礦要對存在的重大隱患，必須停產(chǎn)整改、及時上報并做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理;煤礦要把隱患排查治理體系延伸到各個崗位、每位職工，明確各層級排查治理的重點內(nèi)容、責任人、時限要求，構建從崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)科室部門到礦井的五級隱患排查防控體系。實施六步閉合治理，礦井、專業(yè)科室、區(qū)隊、班組、個人每一層面對查處的問題一律按照排查、記錄、匯報、整改、驗收考核、統(tǒng)計分析“六步”程序進行閉環(huán)管理，保證細致入微無漏洞，全面防范無死角，建立并逐級落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制
24)煤礦主要負責人每月至少召開一次礦長安全隱患專題會議，分析研究當月安全生產(chǎn)重大問題及隱患，按照省政府安委會《重大事故隱患應急預警監(jiān)督管理辦法》要求對當月隱患確認級別，并進行整改監(jiān)督。定期組織相關人員排查本單位的事故隱患，對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患排除治理臺賬和重大安全隱患信息檔案
25)查閱隱患排查治理檔案、登記表、驗收記錄重大安全隱患由煤礦主要負責人組織制定并實施治理方案，要進行掛牌督辦，限期整改，治理方案按規(guī)定進行審批。對暫時難于整改的重大隱患，要制定針對性的防范措施，實施連續(xù)監(jiān)控并有記錄
26)對治理結束的事故隱患，應當組織進行驗收，驗收合格的及時跟蹤銷號記錄
27)建立健全以總工程師為首的安全技術管理體系，煤礦應按規(guī)定配備負責采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水等專業(yè)的副總工程師有文件
28)礦井必須建立完善安全技術管理制度(重點包括：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃等的編制、審查和決策;礦井災害預防處理計劃與應急救援預案的制定和審批管理;專項工程和專業(yè)系統(tǒng)等的設計、審批和備案;作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和專項安全技術措施的編制、審批、會審、復審、貫徹;礦井“一通三防”等各專業(yè)的技術管理;各專業(yè)技術管理事故的追查分析、責任追究;各種資料存檔、保管、借閱、保密、登記及銷毀等制度以及煤礦認為需要制定的其他技術管理制度)
29)煤礦應建立安全質(zhì)量標準化工作管理信息(軟件)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理，實時掌握標準化建設工作進展情況記錄
30)做好技術基礎管理工作。礦井開拓延伸、采掘工作面布置必須有批準的設計資料，各類工程施工必須由批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施;建立安全技術檔案，嚴格技術資料檔案管理，準確、及時填繪反映礦井實際情況的圖紙資料，并按規(guī)定進行圖紙交換有記錄
31)設置安全教育培訓管理機構，建立健全安全教育培訓管理制度，配備安全教育培訓專職管理人員有文件
32)制定年度安全培訓計劃，按上年度企業(yè)職工工資總額的2.5%提取教育培訓經(jīng)費，并投入使用有相關記錄
33)煤礦應有培訓基地，按規(guī)定足額配備師資、裝備和設施;配備采掘、機電、運輸、通風等專職教師有文件
34)不具備培訓條件的煤礦，必須與具備資質(zhì)的培訓基地簽訂教育培訓協(xié)議委托培訓
35)煤礦“三項崗位”人員(即：煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)全部經(jīng)培訓合格，并持證上崗
36)煤礦其他從業(yè)人員按照規(guī)定接受安全生產(chǎn)教育和培訓，并建立健全從業(yè)人員安全培訓(復)訓檔案，詳細、準確記錄陪(復)訓考核情況記錄
37)每季度對單位安全教育培訓開展情況至少進行一次檢查和總結，對查出的問題制定措施，整改落實;年終對安全培訓工作進行總結
38)從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離開一年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓并考核合格。煤礦采用新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的培訓記錄
39)建立完善區(qū)隊及班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：(1)班前、班后會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質(zhì)量標準化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理制度;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎罰制度;(9)班組學習培訓制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交接班制度;(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權益維護制度;(15)安全績效考核制度;(16)區(qū)隊必須建立交接班、工程質(zhì)量管理、師帶徒及培訓制度;(17)推行“手指口述安全確認法”
40)按照安全生產(chǎn)需要配齊配足區(qū)隊長、班組長、專職工程質(zhì)量驗收員、特種作業(yè)人員，熟知崗位“應知應會”知識，并建立日常工作考核檔案。班組長必須配備一名兼職的群眾安全監(jiān)督檢查員。有文件和考核合格記錄
41)班組必須召開班前會、班后會以及每周一次的安全例會有記錄
42)嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”和“四不開工”原則并有記錄
43)安全信息管理機構人員配置齊全有文件 24小時值班記錄
44)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術規(guī)范及有關文件齊全;安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等資料齊全;建立健全各類事故檔案、安全工作總結和規(guī)劃、隱患管理、安全辦公會議記錄、歷年安全事故統(tǒng)計臺賬、安全質(zhì)量標準化檔案
45)年度安全培訓計劃
46)“三違”處罰細則 “三違”人員管理臺賬
47)各類安全事故調(diào)查、處理、分析、歸檔等制度和臺賬，安全信息檔案整理歸檔及時
48)各類安全事故調(diào)查、處理、分析、歸檔等制度和臺賬，安全信息檔案整理歸檔及時并有記錄
49)煤礦安全理念內(nèi)容完整、明確，安全目標清晰，有建設規(guī)劃，并切合實際
50)黨、政、工、團齊抓共管，建立安全網(wǎng)員和青年網(wǎng)員等組織機構，定期組織開展安全文化活動 有文件和記錄
51)開展安全文化宣傳教育活動，利用網(wǎng)絡、報刊、電視、廣播等媒體，設立黑板報、宣傳欄等安全文化陣地記錄
52)礦井地面、主副井口、井底車場、主要大巷、采區(qū)巷道和井下主要硐室，都要懸掛安全標語和警示教育的警句、格言、礦井實行半軍事化管理有文件
53)煤礦企業(yè)推行“統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報名和資格培訓，統(tǒng)一簽訂勞動合同和煤礦用工備案，統(tǒng)一參加社會保險和派遣，統(tǒng)一管理”的“五個統(tǒng)一”煤礦用工管理，無非法違法用工;實現(xiàn)勞動合同簽定率、勞動合同備案率，從業(yè)人員培訓率，參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率五個百分百 記錄
54)各類保險繳納費憑證或賬目
55)實施安全績效考核和安全技能賬戶工資及獎懲制度
56)按規(guī)定配備符合標準的勞動防護用品，并定期向職工發(fā)放記錄
