——記山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司煉焦組組長姬傳峰
  本網(wǎng)特約記者:鄭靜
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傳承責(zé)任 山高為峰——記山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司煉焦組組長姬傳峰

作者:鄭靜 2012-11-23 09:09 來源:煤礦安全網(wǎng)

  傳承責(zé)任 山高為峰

  ——記山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司煉焦組組長姬傳峰

  本網(wǎng)特約記者:鄭靜

  因為自信,所以有承擔(dān)責(zé)任的勇氣, 因為實力,所以有堅若磐石的允諾,因為創(chuàng)新,所以有不斷超越的氣質(zhì), 因為超越,所以有日趨完美的品質(zhì)。

  傳承使命,綻放光彩:傳承責(zé)任,山高為峰。把自己當(dāng)成一棵螺絲釘,放在那里都發(fā)揮著不平凡的作用。這是山東能源肥礦集團聚隆公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對煉焦組組長姬傳峰的評價。

  今年42歲的姬傳峰,參加工作21年來,先后被肥礦集團楊莊煤礦和集團公司多次評為“先進(jìn)標(biāo)兵,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀工作者”榮譽稱號,2011年10月,因工作需要調(diào)至菏澤聚隆公司。在一個新組建的公司,面對的條件的艱苦、環(huán)境的不如人意,他不計較個人得失,任勞任怨,憑借著對工作一絲不茍的態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),以一名普通黨員的風(fēng)采,在平凡的崗位上詮釋自己的人生價值。

      這是咱的責(zé)任

  走近了姬傳峰,便走進(jìn)了他成功的故事;采訪姬傳峰,每一個人都會被他的不平凡事跡及敬業(yè)態(tài)度所折服!在他的身上,有一種強大的文化力量吸引著、感染著、激勵著每一個人;在他的身上,體現(xiàn)著澎湃的熱情,反映著聚隆公司和他個人在這里一同放飛著的夢想。

  姬傳峰作為一名黨員,自1991年參加工作起,就認(rèn)準(zhǔn)了一個理,要么不干,要干就要干到最好。2011年10月,他接到調(diào)往菏澤聚隆公司工作的通知,妻子知道后,流淚了,這么多年他從未離開過家,突然兩地相隔數(shù)百里,內(nèi)心一時無法釋懷,鄰居們也勸他,“過一天算一天,別人不是也沒去嗎?你走了,家里可就苦了她了,孩子、老人她一個人能照顧的過來嗎?”他最看不得妻子流淚的,心里像打翻了五味瓶,他打心底里是舍不得家,舍不得孩子和老人的,但經(jīng)過幾天深思熟慮,他毅然決定服從組織調(diào)遣,投身非煤事業(yè),當(dāng)問起他怎么下這么大的決心時,他說“我就是一塊磚,哪里需要哪里搬,這是咱的責(zé)任,如果人人都不想去,還怎么開展工作,咱們的企業(yè)還怎么發(fā)展?”妻子知道他的脾氣,只要是他決定的事,是沒人能更改的,只能在心里默默的支持他。

  姬傳峰來到新的崗位后,憑著那股子鉆勁,很快脫穎而出,為了盡快提高施工質(zhì)量和工程進(jìn)度,他曾連續(xù)111天沒有回家,一門心思撲在工作上,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事心痛的說,老姬呀,工作不是一天能干完的,你也得顧顧家呀,在大家的勸說下,他才抽時間回老家一趟,然后,又勿勿趕回了工地。

  姬傳峰被調(diào)到筑爐質(zhì)檢組任組長后,認(rèn)識了解和掌握各種專業(yè)知識。焦?fàn)t分蓄熱室、燃燒室、炭化室、斜道區(qū)和爐頂區(qū)五個部分,需要用磚量14000多噸,共計251萬多塊磚,如果燃燒室和炭化室在砌筑時磚縫不嚴(yán)密,就會通風(fēng)串氣,造成炭化室內(nèi)煤炭燃燒,降低焦炭產(chǎn)量,因此,焦?fàn)t砌筑質(zhì)量直接關(guān)系到焦?fàn)t投產(chǎn)后的生產(chǎn)和爐體的使用壽命。他深知每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的重要性,但對他來說,面對從未接觸的筑爐質(zhì)檢工作,一切都得從零開始,他感到了自己任務(wù)的艱巨,責(zé)任的重大。俗話說:萬事開頭難。為了在短時間內(nèi)填補焦?fàn)t砌筑知識,掌握焦?fàn)t質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),了解上千種磚型及各種測量工具,他只能利用晚上業(yè)余時間學(xué)習(xí)下功夫,不懂的地方就上網(wǎng)、找書籍,實在不明白就抽空找領(lǐng)導(dǎo)、找監(jiān)理單位、技術(shù)人員詢問,奮斗到凌晨那是常事;白天還要給45名質(zhì)檢員上課,跑工地,經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí),他掌握了焦?fàn)t的結(jié)構(gòu)原理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并攻破了一道道技術(shù)難題,那時的他不曾想過,自己對焦?fàn)t知識的孜孜以求為今天的焦?fàn)t冷態(tài)砌 。

      差一點都不行

  力量源于管理到位,激情點燃夢想;沿著時間鋪就的階梯,在聚隆發(fā)展的每一個歷史的節(jié)點,他都能在每一個細(xì)節(jié)中發(fā)掘新的力量,在筑爐的過程中,在不利與艱難的處境中百折不撓,面對挑戰(zhàn)和壓力,姬傳峰明白,越是困難,就越要著眼長遠(yuǎn),創(chuàng)新發(fā)展。找出差距是一種境界,承認(rèn)差距是一種胸懷,縮小差距是我們努力的方向。

  姬傳峰 是一個愛學(xué)習(xí)、愛專研的人,他之所以能夠做到管理到位、之所以能夠成功,與他的勤奮是分不開的。學(xué)習(xí)創(chuàng)新永無止境,面對新知識和新技術(shù),姬傳峰謙虛肯學(xué),盡管工作緊張,他還是擠時間學(xué)習(xí)了筑爐專業(yè)的系統(tǒng)知識,質(zhì)量檢驗新的標(biāo)準(zhǔn)等,在學(xué)習(xí)中,他既搞好理論學(xué)習(xí),又注重理論思考,書寫了十幾本、幾十萬字的學(xué)習(xí)筆記,讓周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬。勤奮學(xué)習(xí)也使他得到了豐厚的回報,為他在工作中發(fā)揮了重要的作用。正是基于先進(jìn)的理論知識,加上豐富的實踐經(jīng)驗,使別人不敢想的,姬傳峰敢于想;別人做不到的,姬傳峰卻做到了,在創(chuàng)新中提升了工作價值和生命價值。為筑爐順利竣工打下了堅實基礎(chǔ)。

  他經(jīng)常掛嘴邊的一句話就是:“質(zhì)量就是生命。”焦?fàn)t砌筑階段,他經(jīng)常打交道的就是施工單位,對于各種耐材、火泥及輔助材料進(jìn)場時,他嚴(yán)格驗收制度,不合格的堅決拒收,時刻保持著一個共產(chǎn)黨員的清醒頭腦。

  2012年9月,姬傳峰在一次質(zhì)量抽檢中,發(fā)現(xiàn)1#焦?fàn)t斜煙道區(qū)的磚縫不符合施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),與標(biāo)準(zhǔn)尺寸相差0.5毫米,他要求施工單位立即停工整改,“相差0.5毫米,就停工,未免太小題大做了吧!根本就不會影響質(zhì)量。”施工員不服氣的說。“少廢話,就是差0.1毫米,也得重新整改,在我這里,差一點都不行,再不停工整改,就推倒重來。”姬傳峰與施工單位吵得面紅耳赤,最后,施工單位還是拗不過他,重新進(jìn)行了整改,并豎著大拇指說:“你們領(lǐng)導(dǎo)真嚴(yán)格,差一點都不行,我們服了”。在焦?fàn)t整個砌筑過程中,

     安全是天大的事

  在安全質(zhì)量管理過程中,他大力宣傳并倡導(dǎo)“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,通過安全互保這個形式,讓每位崗位員工互相遵守和互相提醒、遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章所有的內(nèi)容。崗位員工要開展危害辨識,查找隱患,就是不能讓別人留下的錯誤傷害到自己。在活動中規(guī)定,安全伙伴之間要做到“三個互相”,即互相監(jiān)督彼此的安全行為、安全操作和安全思想狀態(tài),及時予以提醒和糾正;互相照看好彼此的作業(yè)安全,使彼此不受傷害;互助互保提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,實現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。

  作為組長,他知道沒有安全的質(zhì)量管理等于零。為此,他按照施工過程中的存在的問題,超前總結(jié)出各種安全風(fēng)險,將危險源辨識、風(fēng)險評價、崗位風(fēng)險因素及后果描述,責(zé)任逐級分解、落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,形成一級抓一級、一級保一級,橫到邊、縱到底,全員、全過程、全覆蓋的風(fēng)險預(yù)控責(zé)任體系,將風(fēng)險預(yù)控任務(wù)融入到每個崗位的日常工作。實現(xiàn)了對作業(yè)地點安全管理的統(tǒng)籌評估,形成專門牌板在作業(yè)現(xiàn)場懸掛。

  有一次,一個生產(chǎn)班組為了搶進(jìn)度,在安全警示標(biāo)志沒有設(shè)置好的情況下,突擊施工,他發(fā)現(xiàn)了,立即給予制止。當(dāng)時這個班組人員認(rèn)為,有設(shè)置警示標(biāo)志時間,工作量早就完成了,但他說,安全是天字號大事,不怕一萬,就怕萬一,必須按照規(guī)定辦理。工人們被他的執(zhí)著所折服,馬上在施工區(qū)域設(shè)立了標(biāo)志。

  安全是基礎(chǔ)。姬傳峰在質(zhì)量檢查的過程中,創(chuàng)新管理思維,強化現(xiàn)場質(zhì)量檢查,為此,他從制度管理入手,一是制度的“入心”(要求每名員工“心中”有制度),即內(nèi)化于心的管理制度;其二是制度的“上腦”(員工“頭腦”里有制度),即班組建設(shè)的管理制度;其三是制度的“落地”(“工作”中有制度),以此促進(jìn)質(zhì)量管理上臺階,從而為筑爐質(zhì)量提高,速度提高奠定了基礎(chǔ)。

  在班組現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查過程中,管理上,姬傳峰堅持做到四排查:即每天、每個崗位排查不安全的人,排查不安全的環(huán)境,排查不符合質(zhì)量要求的細(xì)節(jié),排查不安全的設(shè)備和工具;四巡查:即巡查安全措施,巡查安全隱患,巡查文明生產(chǎn),巡查文明行為;五確認(rèn):即確認(rèn)作業(yè)準(zhǔn)備,確認(rèn)隱患排查處理,確認(rèn)安保措施到位,確認(rèn)設(shè)備運行情況,確認(rèn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn);同時,他在質(zhì)量管理和檢查過程中,要求班組管理要做到“今天工作今天做,明天的工作早想著,”引導(dǎo)員工堅持:即做此項工作有哪些風(fēng)險?不知道不做;是否具備做此項工作的技能?不具備不做;做本項工作所處的環(huán)境是否安全?不安全不做;做本項工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ?不適當(dāng)不做;做本項工作是否已配戴了合適的個人防護(hù)用品?不合適不做。通過開展“五個不去做”活動,提高了員工現(xiàn)場操作能力及安全素質(zhì),保證了公司各系統(tǒng)安全運行。

  為了提高管控效果,姬傳峰按照學(xué)有所用,學(xué)以致用的原則,在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行崗位的操作流程,及時查找和消除危險源,化解崗位潛在風(fēng)險,切斷事故發(fā)生鏈條,通過抓好員工自主保安實現(xiàn)群體保安,進(jìn)一步落實好“不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),問題不落實不生產(chǎn)”的要求,最終實現(xiàn)安全管理的群防群治,全員共守,超前控制,確保安全無事故。 在 焦?fàn)t砌筑的整個過程中,他大膽管理,以筑爐規(guī)程為依據(jù),以《驗收規(guī)程》為準(zhǔn)則,不但要求質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),還要求感官也必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),為了安全,他堅決執(zhí)行集團公司和各項管理制度,不放松任何細(xì)節(jié)。記得蓄熱室爐頭磚砌筑時,其實整面墻都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不仔細(xì)看根本看不出墻面砌斜了,但他硬硬的讓施工單位拆了重砌,現(xiàn)在每當(dāng)看到那面平整漂亮的墻面,大家都說這個是老姬的功勞。

    把大家的事當(dāng)成自己的事

  跟他接觸的人都知道,他對待工作是嚴(yán)格的,尤其對馬虎犯下的錯誤,總會嚴(yán)厲批評。但在生活中,他又像老大哥一樣細(xì)心的照顧別人,由于異地生活,大多數(shù)員工水土不服, 經(jīng)常身體又不適應(yīng)現(xiàn)象,特別筑路期間,正值酷暑,個別員工中暑、腹瀉嚴(yán)重,他第一時間送藥,每天詢問病情,記得一次,有名員工腹瀉、發(fā)燒很嚴(yán)重,他接到電話后,第一時間聯(lián)系車輛并送往醫(yī)院就診,等他忙完這一切,已經(jīng)是凌晨4點多了,他拖著疲憊的身體又開始了第二天的工作。

  后來新分來四名大學(xué)生,姬傳峰對他們更是是關(guān)愛有加 ,為了讓他們多學(xué)知識,找了經(jīng)驗豐富的師傅帶他們,每天都詢問他們在這習(xí)不習(xí)慣,生活上有什么缺的沒,時間長了,他們生活上有啥困難總愛往他那跑,他們說:“我們來公司后,姬哥對我們的幫助和關(guān)心是最多了,工作中他對我們嚴(yán)厲了點,但生活中,我們早已把他當(dāng)成老大哥了。

  在整個砌筑過程中,他與員工們同吃同干,每天上下焦?fàn)t十幾趟,不漏掉任何一個安全死角、任何一個質(zhì)量瑕疵,每天他都是等值班人員下班后,最后一個才離開工地。整整111天,沒休過一個班,放棄了參加岳母的80大壽,侄子的新婚典禮,為此,妻子還埋怨他說“家里的事根本指望不上他”,但埋怨之余給他的是更多的支持,因為只有她才懂得丈夫的辛苦,更懂得丈夫的擔(dān)當(dāng),他經(jīng)常安慰說:“沒有小家,哪來的大家啊!”9月份,焦?fàn)t進(jìn)入爐頂區(qū)砌筑階段了,為把好最后關(guān)口,他每天早上3點干到晚上9點多,忙完一天的質(zhì)檢工作后,又帶領(lǐng)質(zhì)檢員對次日使用的硅磚進(jìn)行挑選,手指磨破了,高血壓也犯了,同事們讓他回去休息,他總是說沒事,吃上片降壓藥,接著干,有時中午一累飯也不吃了,3個多月,他的體重降了30多斤,他一心一意為這個“大家”著想,全力以赴確保施工質(zhì)量,在整個砌筑過程未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

  筑爐組成立時除了幾間空房子和兩張破舊的辦公桌外,幾乎啥都沒有,他想45名員工學(xué)習(xí)怎么辦,吃飯怎么辦,不能連這點最基本的條件都不能滿足吧,他沒有伸手向公司要一分錢,自己帶領(lǐng)員工找施工廢料,親自測量,親自打造,沒幾天功夫,學(xué)習(xí)室里桌、椅、板凳是樣樣俱全,不但為質(zhì)檢員們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)條件,而且為公司節(jié)省資金3萬余元。

  為解決職工困難,他每周組織民主生活會,要求人人講出自己的生活困難,能解決的馬上解決,不能解決的大家商量或者上報,他始終把大家的事當(dāng)做是自己的事來辦。

  要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,姬傳峰用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實現(xiàn)了自己的人生價值。

  對于他的關(guān)注,不僅基于他多年來取得了令人矚目的業(yè)績,而且還基于這么幾種上下一致的聲音:

  上級領(lǐng)導(dǎo):他為人實在厚道,敢于開拓,樂于奉獻(xiàn),為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)

  筑爐組員工:他心里總是裝著群眾,有這樣的當(dāng)家人,我們有福氣

  業(yè)務(wù)單位:這個人講誠信,有著很強的社會責(zé)任感,令人敬佩。

  “千金無須買畫圖,看我聚隆舞新篇”。作為一名質(zhì)檢組長,姬傳峰是一個少說多干的人,是一個不善表現(xiàn)自我的人,他是一個喜歡默默無聞干事的人。正是這種金貴的人品,成就了他在聚隆的事業(yè)。藍(lán)圖是美麗的,但實現(xiàn)藍(lán)圖的過程是艱辛的,因為他知道,要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血與汗水,姬傳峰用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著不平凡的光彩,實現(xiàn)了自己的人生價值。姬傳峰視野已越過已有的成功而投向更高的目標(biāo)。

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