“三細”區(qū)長
“三細”區(qū)長
冀中能源峰峰集團羊東礦四采區(qū)區(qū)長陳振領(lǐng)，熟悉人他的人都知道，他幾乎天天都下井，每次都以“排查隱患、加強防范”為宗旨，查找各個崗位中存在的隱患問題。因為他的工作嚴細認真，全區(qū)職工都親切地稱他為“三細”區(qū)長。
先說他的第一細，就是安全叮囑細。平時陳區(qū)長有張“婆婆嘴”，每天碰頭會上他都要提醒當天值班人員，一定要在安排布置生產(chǎn)任務時向職工交待當班安全注意事項和各崗位的安全隱患，并嚴格做到每班必講，同時還要求跟班、帶班人員嚴格做到勤查、勤看、勤管。副區(qū)長老張經(jīng)常開玩說：“耳朵眼都被陳區(qū)長的安全叮囑裝滿了。”但陳區(qū)長總會嚴肅地說：“安全是煤礦不變的主題，就得天天講、時時說”。
第二細，班中檢查細。作為生產(chǎn)準備區(qū)的區(qū)長，陳區(qū)長每次下井都會帶上他的記錄本，對本區(qū)所安裝的絞車、運輸皮帶、聲光信號等都親自用手試用一遍，確保靈活可靠，并將檢查情況記錄在本上。有一次他在99運料巷檢查時，發(fā)現(xiàn)正在運送設(shè)備的絞車地錨上一顆螺絲松動，就立即責令當班司機停車，待螺絲緊牢固后方才離開現(xiàn)場。
第三細，就是問題落實細。每天碰頭會前，陳區(qū)長都要先一一詢問各分管副區(qū)長、班工長，安排的生產(chǎn)任務是否完成，安裝進度如何，是否存在隱患，是否有疑點問題未解決，待一切清楚后，再布置當天的工作。有一次，在東南區(qū)三塊工作面安裝時，為保證安全生產(chǎn)，確保工作面正常銜接，值完班的陳區(qū)長交班以后本該回家休息，但是他又換上衣服裝上記錄本，蹬上了罐籠，別人問他“陳區(qū)長!怎么昨天值班了今天還下井啊?不累嗎?”陳區(qū)長聽了笑著說“呵呵!現(xiàn)在安裝正緊，弟兄們都在井下干活呢!我能走么!”
陳區(qū)長對待任何工作都是這樣嚴細認真，在他的帶領(lǐng)下，截止今年8月份，該區(qū)順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)17周年。
