創(chuàng)建幸福企業(yè) 給力美麗中國——金黃莊礦業(yè)公司董事長朱樹來訪談

　　在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神的熱潮中，礦工議論最多的就是“建一流礦井，創(chuàng)幸福企業(yè)”的話題。如何理解“美麗中國”與“幸福企業(yè)”的關(guān)系?怎樣打造幸福企業(yè)?為此，筆者專訪了安徽省“861”工程重點(diǎn)項(xiàng)目，山東能源新礦集團(tuán)安徽金黃莊礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理朱樹來。

　　筆者：十八大提出要建設(shè)美麗中國，而您一向強(qiáng)調(diào)企業(yè)幸福指數(shù)建設(shè)，您曾經(jīng)說過，沒有歸屬感和幸福感的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。那么怎么理解建設(shè)美麗中國和創(chuàng)建幸福企業(yè)的關(guān)系?請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)幸福的理解。

　　朱樹來：對(duì)幸福的理解因人而異，千差萬別。我覺得幸福其實(shí)就是一種生活狀態(tài)，一種切身的感受。但是這種狀態(tài)和感受不是憑空想象出來的，它是在和諧發(fā)展中的體驗(yàn)和感受，是兄弟同心、上下同欲干出來的，是一種成果的分享和體驗(yàn)過程，我覺得成果分享度越高，分配越公平，幸福指數(shù)就越高。企業(yè)發(fā)展要立足于造福全體員工，沒有發(fā)展的幸福是緣木求魚，發(fā)展的根本目的是為了提高幸福指數(shù)，沒有幸福感的發(fā)展是竭澤而漁，沒有幸福感的企業(yè)，一定是一個(gè)沒有前途的企業(yè)。管理者的最大成就，不僅表現(xiàn)在效益上，更重要的是效益背后的幸福感。黨的十八大提出要努力建設(shè)美麗中國，我覺得，“美麗”的前提應(yīng)該首先是居住環(huán)境、生活品質(zhì)、公平正義這些基本要素。作為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的組織，企業(yè)責(zé)無旁貸。

　　筆者：那么，如何讓員工體驗(yàn)到切實(shí)的幸福感呢?

　　朱樹來：我曾經(jīng)在一次會(huì)議上提出“人均預(yù)期壽命與幸福指數(shù)”的命題讓大家討論。之所以提出這樣的話題，是因?yàn)橹袊说念A(yù)期壽命已達(dá)到74.8歲。但飲食、醫(yī)藥、職業(yè)等安全問題依然是威脅國民健康的重大危險(xiǎn)因素。有些礦工生龍活虎，一旦退休，體力驟減、記憶力衰退，并不同程度地身染各種疾病。創(chuàng)建幸福企業(yè)，我們該在哪些方面改進(jìn)?有關(guān)部門該做哪方面的具體工作?飲食搭配、醫(yī)藥衛(wèi)生、作息制度、文娛生活該做哪些方面的調(diào)整?我們該采取怎樣的改進(jìn)措施?該怎樣讓礦工體面地勞動(dòng)?我們之所以大規(guī)模地改進(jìn)職工食堂、建醫(yī)療室、超市和娛樂室，開展各種形式的結(jié)對(duì)子活動(dòng)，豐富職工文化生活，下大力氣創(chuàng)辦煤礦安全培訓(xùn)基地，之所以毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇，目的就在于此。同時(shí)，我們不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到滿足，在廣泛的社會(huì)比較中，讓每個(gè)金黃莊人都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的終極奮斗目標(biāo)。

　　筆者：在開放的社會(huì)環(huán)境下，如何引導(dǎo)和培植員工積極健康的幸福感呢?

　　朱樹來：任何單位都不可能脫離社會(huì)而獨(dú)立存在，引導(dǎo)和培育健康的幸福感，關(guān)鍵在于管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。管理者必須與時(shí)俱進(jìn)，站在更廣闊的視野，站在整個(gè)集團(tuán)乃至整個(gè)國家建設(shè)發(fā)展的大局，用高遠(yuǎn)的志向，以充滿人情味的溫馨召喚和濃濃親情，來理解用愛經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)報(bào)國的意義，以實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛行動(dòng)，幫助員工關(guān)注自身心理健康，提升心理素質(zhì)，優(yōu)化心智模式，增強(qiáng)幸福體驗(yàn)?zāi)芰Α２荒茏约夯杌枋谷苏颜?。因此，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，一個(gè)“能量”不足的人，沒法帶出一只嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)。所謂 “能量干部”就是：要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤瘢醒普T的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對(duì)象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。

　　筆者：那么如何激發(fā)員工的歸屬感和“家”的感覺?

　　朱樹來：集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管干部，善待職工，全心全意依靠職工辦企業(yè)，這是創(chuàng)建幸福企業(yè)必須堅(jiān)持的原則。就是把員工當(dāng)做第一財(cái)富，就是要以仁愛心、喜悅心對(duì)待員工。因?yàn)樨?fù)激勵(lì)可能產(chǎn)生負(fù)作用，而“愛心”的正激勵(lì)絕對(duì)產(chǎn)生正能量。物質(zhì)激勵(lì)，能夠激發(fā)個(gè)人能力的50%～60%，而恰當(dāng)?shù)木窦?lì)，就可能發(fā)揮到80%～100%。創(chuàng)建幸福企業(yè)，就是要挖掘員工的巨大潛能。而挖掘潛能，重要的就是讓員工看到企業(yè)的前景和需要解決的問題。歸屬感是在比較中產(chǎn)生的。金黃莊礦業(yè)優(yōu)質(zhì)煤儲(chǔ)量1億噸，是市場緊缺的主焦煤種，90萬噸的產(chǎn)能、同等規(guī)模的選煤廠達(dá)產(chǎn)后，將建設(shè)年產(chǎn)億萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚的矸石制磚廠和瓦斯發(fā)電廠，2020年前形成“煤電建”和瓦斯綜合利用的發(fā)展格局。這種產(chǎn)業(yè)布局，加上與“南鋼”的戰(zhàn)略合作，構(gòu)成了金黃莊礦業(yè)的比較優(yōu)勢和幸福資本，這是建立員工歸屬感的物質(zhì)條件。

　　筆者：如何強(qiáng)化比較優(yōu)勢，吸引員工投身干事創(chuàng)業(yè)洪流，并不斷產(chǎn)生成就感?

　　朱樹來：要通過縱橫比較，讓員工看到企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，看到自身的責(zé)任和價(jià)值，讓員工在快樂的生活和積極的工作狀態(tài)下，自然產(chǎn)生一種崇高的使命感和責(zé)任感，自覺地為企業(yè)的發(fā)展和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而努力，這才算得上幸福企業(yè)。

　　我們在開展孝文化建設(shè)中，堅(jiān)持把“孝親、感恩、勵(lì)志、成長”作為活動(dòng)主題，堅(jiān)持把“推己及人”的感恩觀，擴(kuò)大到全體員工，堅(jiān)持把父母兄弟姐妹在家里能想到、做到的，都想到、做到、做好。比如季節(jié)變化了，感冒流行了，公司會(huì)提前預(yù)防，免費(fèi)發(fā)放藥品、飲料，做好消毒預(yù)防，把遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母想到和要求的，都變成解決問題的措施，把企業(yè)內(nèi)部不幸福、不和諧的問題解決了，讓親人感覺到企業(yè)做的比他們想的還好，讓員工真切地感受到大家庭的溫暖。同時(shí)在員工中廣泛開展“三省”教育：我拿什么孝敬父母，我學(xué)會(huì)感恩了嗎，我有哪些進(jìn)步?讓員工們切身感到企業(yè)是一個(gè)敞開門的學(xué)校，我在這里成長。

　　一點(diǎn)點(diǎn)的幸福感，最終會(huì)積累成一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，匯聚成巨大的正能量。今年，我們?nèi)〉玫囊粋€(gè)個(gè)驕人戰(zhàn)績就充分說明這一切：提前兩個(gè)月完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)，年度進(jìn)尺和單進(jìn)均創(chuàng)建礦以來最高水平，第一個(gè)完成集團(tuán)公司重點(diǎn)工程，第一個(gè)通過安徽省瓦斯治理能力評(píng)估，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)改造節(jié)約投資1150萬元，審減建設(shè)資金1021萬元。

　　筆者：您對(duì)創(chuàng)建幸福企業(yè)的前景如何評(píng)價(jià)?

　　朱樹來：我對(duì)建設(shè)幸福企業(yè)充滿期待。7月份，山能集團(tuán)跨入世界500強(qiáng)，站在更高層次與國際巨人并肩對(duì)話，這是全體山能人最揚(yáng)眉吐氣，最具共有性質(zhì)的幸福感。在廣闊的發(fā)展平臺(tái)和更高層次的競爭，不僅要拼技術(shù)、拼規(guī)模這些硬實(shí)力，更重要的是要倍加珍惜山能和新礦品牌，強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)。因?yàn)槠髽I(yè)的最后競爭，是素質(zhì)的角逐，是文化的較量，誰把幸福企業(yè)建設(shè)好了，誰就會(huì)牢牢占據(jù)企業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。幸福企業(yè)建設(shè)雖然任重道遠(yuǎn)，但是我感到，幸福已經(jīng)在和我們握手!

　　新礦集團(tuán)安徽金黃莊礦業(yè)公司黨群工作部 魏曉 高永軍